As empresas familiares são um caso particular das sociedades que, pela sua representatividade e relevância, justificam um tratamento legislativo devidamente ajustado. Uma sociedade que é controlada por uma família empresária carateriza-se por um sem número de particularidades de que se salientam: Os membros da família a trabalhar em distintas áreas ...
O Planeamento Estratégico na Empresa Familiar
O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...
A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária
A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária é um processo que deve ser devidamente planeado. A continuidade de uma empresa familiar é assegurada pela sucessão na sua liderança e na titularidade da sociedade, ou sociedades, que a controla. A sucessão é um processo que ocorre ...
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar é um processo que não pode ser deixado ao acaso. SUCESSÃO é uma das palavras que mais se associa às empresas familiares e, provavelmente, um dos maiores desafios que os seus líderes têm de assumir e enfrentar. Os principais motivos para ...
O que acontece numa administração assumida por duas pessoas?
Nos últimos tempos, tenho gerido a empresa da família, com a enorme colaboração dos meus dois filhos. Neste momento considero que estão habilitados a seguir em conjunto, pelo que estou a ponderar sair da administração. A minha grande dúvida é o que acontecerá quando os dois tiverem opiniões divergentes ou ...
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar é uma realidade. Ao falar de empresas familiares considera-se de imediato uma entidade controlada e liderada por uma família, onde a presença do fundador é muito marcante (mesmo que já tenha falecido) e onde se identifica o mesmo apelido ...
A Constituição e o Governo da Família Empresária
A Constituição é a base fundamental do Governo da Família Empresária. Uma família empresária é aquela que se encontra associada um negócio, empresa ou conjunto de empresas, a quem muitas vezes atribui o seu próprio nome, o rosto de uma ou mais pessoas ou até da própria família. Independentemente do ...
Ceder o Controlo da Empresa Familiar
Ceder o Controlo da Empresa Familiar em Detrimento de Maior Sucesso Financeiro é um cenário possível. Uma empresa familiar pode ser detida a 100% pela respetiva família empresária ou, em alternativa, esta pode manter uma posição significativa de controlo do capital (normalmente superior a 50% como é o caso da ...
Reuniões da Família Empresária
As reuniões da Família Empresária são distintas das reuniões dos acionistas da empresa familiar. Para se assegurar a coesão da família empresária é necessário desenvolver uma política de reuniões que facilite a comunicação e dinamize a interligação entre os membros da família, independentemente de serem ou não acionistas da empresa ...
Especificar as Competências de cada pessoa na Empresa Familiar
Não especificar as competências de cada pessoa na Empresa Familiar é desresponsabilizar e criar focos de conflitos. Uma das questões com que nos temos vindo a confrontar nos últimos anos, agora que já somos três irmãos a trabalhar na empresa com os nossos pais, é que, apesar de termos áreas ...