Três razões pelas quais o processo sucessório na empresa familiar pode ser desafiador Ferran Fisas, na sessão “NextGen: realidade e desafio da mudança geracional“, apresentou diferentes caminhos que são comuns às empresas familiares quando abordam a sucessão. Quando este processo faz parte do planeamento baseado na conciliação dos diferentes critérios ...
As Empresas Familiares têm lá as suas particularidades, e armadilhas. Certa vez ouvi de alguém que tenho muito apreço e consideração: os filhos precisam de raízes e asas, foi marcante. Na época creio que não entendi muito bem o que aquilo realmente significava, era bem jovem, ainda hoje há espaço ...
Património, Sucessão e Autonomia – Conferência Internacional na Universidade Católica do Porto A Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto vai ser palco da Conferência Internacional “Património, Sucessão e Autonomia – Novos Bens e Tendências”, nos dias 13 e 14 de abril. No dia 13, após a abertura e ...
Curso Governança Familiar (online) 2ª edição Uma dinamização do Legado & Família uma comunidade que promove a aprendizagem e a consciencialização para a sustentabilidade das empresas familiares. Reúne membros espalhados pelo mundo que compartilham do mesmo sentimento comum: o interesse em partilhar experiências, aprender, conhecer, ensinar ou inspirar empresas familiares e famílias empresárias no ...
Quando falamos das boas práticas de gestão de uma empresa familiar, referimo-nos às camadas de experiência que se acumularam ao longo dos anos e que são constantemente apresentadas como hábitos eficazes na gestão de relacionamentos, na tomada de decisões e na estratégia de mudança. Destas práticas, salientamos 10 daquelas que ...
A Inteligência Artificial (IA) é um desafio muito interessante para as gerações familiares mais novas e um incentivo extra para intervirem de forma mais célere nas empresas familiares. A IA é uma área em profícuo desenvolvimento neste século XXI, tendo surgido na ficção: em 2001, o filme de Steven Spielberg ...
Quando é que uma Família Empresária deve rever o Protocolo Familiar? O Protocolo Familiar, enquanto o documento final que reflete os acordos resultantes do processo da sua construção, não é um colete de forças e deve ser revisto ao longos dos tempos. De uma forma sintética, mas muito clara, Fernando ...
O lema e a prática da Scotwork suporta-se em transformar a forma como o mundo negoceia. Em 1975 o mundo era muito diferente. A negociação apenas se entendia e era pouco compreendido e raramente estudada. Como lembra um dos fundadores: “A minha empresa não me forneceu nenhuma orientação ou treino sobre ...
Em mais uma fantástica conversa sobre liderança, dinamizada pelo João Quintela Cavaleiro, nas “conversas que criam valor” no podcast “por caminhos direitos“, agora com Pedro Rocha e Melo, administrador da José de Mello, da CUF, da Bondalti e pai de 4 filhos, destaco a dimensão humana refletida no papel do ...
O que fazem de melhor as Famílias Empresárias bem sucedidas? Embora seja verdade que dentro das empresas familiares existem diferentes tipos de modelos de negócios, é importante que os principais integrantes da empresa reflitam sobre esses modelos e, com o tempo, consigam redefinir a empresa por meio da análise ...