A continuidade de um negócio familiar está intimamente associada à passagem de testemunho intergeracional por duas vias: da liderança e da posse patrimonial. Pela via natural da evolução humana, a preparação de sucessores para assumirem cargos de gestão na empresa é uma responsabilidade que recai no atual líder, pelo que ...
A Empresa Familiar típica é caraterizada por conjugar a propriedade e a liderança na posse de uma Família, sendo esta trilogia originadora de uma estrutura com a resistência de um diamante. Neste contexto é muito natural que os pais anseiem ver os filhos a interessarem-se pelo negócio: quer aparecendo na ...
A génese de um Negócio Familiar tem quase sempre associada uma posição de controlo do capital por parte de uma ou mais pessoas da mesma Família; não sendo também raro a sua partilha entre membros de outras famílias. Com a passagem do tempo, evolução da atividade, decisões estratégicas de crescimentos, ...
Um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, é suficiente não fazer ...
Quando se pensa numa Empresa Familiar, associa-se quase sempre a ideia de que estas organizações são lideradas por uma pessoa da Família proprietária. Esta presunção é suportada pela constatação de, na maioria das situações, o fundador ou um dos seus descendentes assumirem o rosto do timoneiro do negócio: seja por ...
Em menos de uma semana desapareceram dois grandes empresários espanhóis: Emílio Botín – o grande dinamizador da internacionalização do Banco Santander e Isidoro Álvarez – o responsável pelo crescimento orgânico do El Corte Inglés e quem deu o primeiro passo para a sua passagem de fronteiras em direção a Portugal. ...
Na manhã de quarta-feira, dia 12 de setembro de 2014, uma informação ao mercado, de quatro linhas, informava dois factos relevantes: O falecimento do seu “Presidente Emílio Botín”, De acordo com o regulamento do conselho, no decorrer do dia, a comissão de nomeações e remunerações e o conselho de administração ...
A continuidade duma empresa está intimamente associada a sua visão – o sonho ou aspirações futuras que os líderes possuem para a organização, e à sua estratégia – meios a que recorrerá, ou forma de rentabilizar os recursos investidos, para alcançar esse sucesso no futuro. Numa sociedade familiar, a visão ...
Uma empresa que não promova a competência, irá ter muitas dificuldades em assegurar a sua sobrevivência. Uma empresa para assegurar a sua sobrevivência tem de gerar valor de uma forma contínua, para todas as pessoas ou entidades com que se relaciona. Podendo parecer uma afirmação óbvia, ela tem de estar ...
Uma empresa, familiar ou não, é um local propício à ocorrência de conflito, o que pode ser bom, se for devidamente controlado e tiver por origem factos ou visões distintas e não motivações pessoais. Sempre temos assumindo que uma Empresa Familiar deve ser, no mínimo, tão ou mais competitiva que ...