A Empresa Familiar típica é caraterizada por conjugar a propriedade e a liderança na posse de uma Família, sendo esta trilogia originadora de uma estrutura com a resistência de um diamante. Neste contexto é muito natural que os pais anseiem ver os filhos a interessarem-se pelo negócio: quer aparecendo na ...
Decisão de alocação do Capital
A génese de um Negócio Familiar tem quase sempre associada uma posição de controlo do capital por parte de uma ou mais pessoas da mesma Família; não sendo também raro a sua partilha entre membros de outras famílias. Com a passagem do tempo, evolução da atividade, decisões estratégicas de crescimentos, ...
O grande desafio da Sucessão na Empresa Familiar
Um dos maiores desafios que enfrenta qualquer empresário é o de assegurar a continuidade no negócio para as próximas gerações. Sendo extremamente relevante, a sucessão irá assumir uma de duas grandes hipóteses: bem ser ou mal concretizada. Para assegurar esta última e mais penalizadora das ocorrências, é suficiente não fazer ...
Dissidência entre os Proprietários e os Gestores Não Familiares
Quando se pensa numa Empresa Familiar, associa-se quase sempre a ideia de que estas organizações são lideradas por uma pessoa da Família proprietária. Esta presunção é suportada pela constatação de, na maioria das situações, o fundador ou um dos seus descendentes assumirem o rosto do timoneiro do negócio: seja por ...