O estudo da Egon Zehnder que temos vindo a dissecar ao longo dos últimos artigos, questionou os proprietários das empresas familiares sobre quais os principais procedimentos ou instrumentos, de suporte à sucessão ou integração, se poderiam encontrar nas suas sociedades. As respostas variaram significativamente conforme as suas zona geográficas ...
Se a um negócio familiar estiverem associados elementos que possuam laços de irmandade familiar – sejam eles consanguíneos ou, em sentido mais lato, não consanguíneos (isto é cunhados ou equiparados) – mais cedo ou mais tarde irão surgir situações que devem ser bem ponderadas e geridas. Para simplificar focaremos um ...
A continuidade de um negócio familiar está intimamente associada à passagem de testemunho intergeracional por duas vias: da liderança e da posse patrimonial. Pela via natural da evolução humana, a preparação de sucessores para assumirem cargos de gestão na empresa é uma responsabilidade que recai no atual líder, pelo que ...