Não especificar as competências de cada pessoa na Empresa Familiar é desresponsabilizar e criar focos de conflitos. Uma das questões com que nos temos vindo a confrontar nos últimos anos, agora que já somos três irmãos a trabalhar na empresa com os nossos pais, é que, apesar de termos áreas ...
Os meus pais criaram a empresa em 1970. Na altura só trabalhavam eles e mais dois funcionários, sendo que agora somos um grupo com 3 empresas e com um total de 350 funcionários. O meu pai, agora com 80 anos, continua a querer mandar em tudo. Tenho 52 anos e, ...
A empresa familiar é muitas vezes associada a conflitos que a podem afetar. Decerto os esforços das empresas familiares para conhecer e mitigar as externalidades presentes nas operações realizadas e assistidas nas respectivas cadeias de valor, mostram o olhar para o princípio da transparência no modelo de gestão, como também, ...
Uma empresa, familiar ou não, é um local propício à ocorrência de conflito, o que pode ser bom, se for devidamente controlado e tiver por origem factos ou visões distintas e não motivações pessoais. Sempre temos assumindo que uma Empresa Familiar deve ser, no mínimo, tão ou mais competitiva que ...