O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...
As perspetivas dos líderes das Empresas Familiares é um interessante barómetro que merece ser acompanhado e motivo de reflexão para todos os que estejam ligados a um negócio familiar. No decurso do 1º trimestre de 2019, o Deloitte’s Family Business Center despoletou um estudo (Global family business survey 2019) que ...
A empresa familiar sabe que necessita e possui uma visão de futuro A visão do futuro é um elemento imprescindível à sobrevivência de qualquer empresa familiar. A máxima “quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”, atribuída a Séneca, tem uma aplicação textual às empresas. Se os sócios ou ...
A continuidade duma empresa está intimamente associada a sua visão – o sonho ou aspirações futuras que os líderes possuem para a organização, e à sua estratégia – meios a que recorrerá, ou forma de rentabilizar os recursos investidos, para alcançar esse sucesso no futuro. Numa sociedade familiar, a visão ...