As políticas públicas podem assumir-se como um catalisador disruptivo do mercado da empresa familiar Uma empresa, tal como uma célula, está integrada numa envolvente com a qual interage continuamente; seja para se relacionar com todos os stakeholders necessários ao desenvolvimento da sua atividade, seja para entregar valor àqueles que são ...
O modelo dos 3 círculos, característico das empresas familiares, de Renato Tagiuri e John Davis, faz 40 anos. Quando se fala de empresas familiares visualiza-se de imediato o modelo dos três círculos. Esta associação é reflexo da sua força e incrível impacto nesta área de estudo especializada, cujo surgimento é, contudo, ...
Os meus pais já estão reformados e acabam de passar 60% da empresa para mim e o meu irmão – 30% cada – mantendo eles 40% em conjunto. É uma sociedade anónima (SA) em cuja administração estamos os 2 irmãos desde há uns anos. Até agora temos conseguido estar sempre ...
A tecnologia foi, é e será sempre um catalisador disruptivo do mercado da empresa familiar. Uma linha de análise histórica da atividade empresarial pode ser desenvolvida atendendo-se ao surgimento, implantação e impacto de novas tecnologias. Se tal tarefa for dinamizada, acredito que, no mínimo, irá realçar três pontos: O desenvolvimento ...
De Pais para Filhas: os desafios da sucessão na empresa familiar Ainda que algumas famílias considerem que o sucessor natural é o filho homem, a pesquisa Retrato das Empresas Familiares da Serra Gaúcha, realizada pelo IDEF em 2017, mostrou que 62% das empresas entrevistadas possuem mulheres na gestão do negócio ...
A economia é um dos principais catalisadores disruptivos dos mercados onde a empresa familiar se insere. A empresa familiar está inserida num mercado, normalmente recetivo à iniciativa privada e que é caracterizado por uma multiplicidade de fatores. Os participantes no estudo “Empresas familiares da próxima geração: Liderando um negócio ...