Não é por acaso que as pessoas preferem trabalhar em Empresas Familiares. Se no princípio era a autossuficiência, nos dias de hoje pode-se assegurar que é a “totaldependência”. Os excessos de produção levaram às permutas, à especialização, ao comércio, à necessidade de criação de entidades agregadoras e, naturalmente, de trabalhadores. ...
As Pessoas Confiam nas Empresas Familiares
A confiança é uma variável de difícil mensurabilidade, no entanto, é das mais valorizadas nos relacionamentos que se possam estabelecer entre pessoas físicas, sejam familiares ou amigos, entre estas e entidades ou mesmo entre distintas entidades. A Edelman, fundada em 1952 por Dan Edelman, é uma empresa familiar de comunicação ...
E se os filhos herdeiros não quiserem ser gestores?
Fundámos a nossa empresa há 40 anos e durante esse período deu um grande bem-estar a toda a família. Agora que eu e a minha mulher temos mais de 80 anos, nenhum dos 3 filhos quer assumir a empresa. O que fazer? Naturalmente que uma empresa com uma vida tão ...
O Longo Prazo na Estratégia de Negócio da Empresa Familiar
O longo prazo é a referência temporal que mais se associa e se apresenta como um fator diferenciador das empresas familiares. Existem sociedades familiares que consideram na sua própria essência a perenidade desejada pela família empresária, como é o caso da Hovione ao suportar-se no lema “In it for life”, ...
A legislação deve atender à realidade das empresas familiares
As empresas familiares são um caso particular das sociedades que, pela sua representatividade e relevância, justificam um tratamento legislativo devidamente ajustado. Uma sociedade que é controlada por uma família empresária carateriza-se por um sem número de particularidades de que se salientam: Os membros da família a trabalhar em distintas áreas ...
O Planeamento Estratégico na Empresa Familiar
O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...
A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária
A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária é um processo que deve ser devidamente planeado. A continuidade de uma empresa familiar é assegurada pela sucessão na sua liderança e na titularidade da sociedade, ou sociedades, que a controla. A sucessão é um processo que ocorre ...
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar é um processo que não pode ser deixado ao acaso. SUCESSÃO é uma das palavras que mais se associa às empresas familiares e, provavelmente, um dos maiores desafios que os seus líderes têm de assumir e enfrentar. Os principais motivos para ...
O que acontece numa administração assumida por duas pessoas?
Nos últimos tempos, tenho gerido a empresa da família, com a enorme colaboração dos meus dois filhos. Neste momento considero que estão habilitados a seguir em conjunto, pelo que estou a ponderar sair da administração. A minha grande dúvida é o que acontecerá quando os dois tiverem opiniões divergentes ou ...
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar é uma realidade. Ao falar de empresas familiares considera-se de imediato uma entidade controlada e liderada por uma família, onde a presença do fundador é muito marcante (mesmo que já tenha falecido) e onde se identifica o mesmo apelido ...