Três razões pelas quais o processo sucessório na empresa familiar pode ser desafiador Ferran Fisas, na sessão “NextGen: realidade e desafio da mudança geracional“, apresentou diferentes caminhos que são comuns às empresas familiares quando abordam a sucessão. Quando este processo faz parte do planeamento baseado na conciliação dos diferentes critérios ...
As Empresas Familiares têm lá as suas particularidades, e armadilhas. Certa vez ouvi de alguém que tenho muito apreço e consideração: os filhos precisam de raízes e asas, foi marcante. Na época creio que não entendi muito bem o que aquilo realmente significava, era bem jovem, ainda hoje há espaço ...
Património, Sucessão e Autonomia – Conferência Internacional na Universidade Católica do Porto A Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto vai ser palco da Conferência Internacional “Património, Sucessão e Autonomia – Novos Bens e Tendências”, nos dias 13 e 14 de abril. No dia 13, após a abertura e ...
Curso Governança Familiar (online) 2ª edição Uma dinamização do Legado & Família uma comunidade que promove a aprendizagem e a consciencialização para a sustentabilidade das empresas familiares. Reúne membros espalhados pelo mundo que compartilham do mesmo sentimento comum: o interesse em partilhar experiências, aprender, conhecer, ensinar ou inspirar empresas familiares e famílias empresárias no ...
Quando falamos das boas práticas de gestão de uma empresa familiar, referimo-nos às camadas de experiência que se acumularam ao longo dos anos e que são constantemente apresentadas como hábitos eficazes na gestão de relacionamentos, na tomada de decisões e na estratégia de mudança. Destas práticas, salientamos 10 daquelas que ...
A Inteligência Artificial (IA) é um desafio muito interessante para as gerações familiares mais novas e um incentivo extra para intervirem de forma mais célere nas empresas familiares. A IA é uma área em profícuo desenvolvimento neste século XXI, tendo surgido na ficção: em 2001, o filme de Steven Spielberg ...
Quando é que uma Família Empresária deve rever o Protocolo Familiar? O Protocolo Familiar, enquanto o documento final que reflete os acordos resultantes do processo da sua construção, não é um colete de forças e deve ser revisto ao longos dos tempos. De uma forma sintética, mas muito clara, Fernando ...
O lema e a prática da Scotwork suporta-se em transformar a forma como o mundo negoceia. Em 1975 o mundo era muito diferente. A negociação apenas se entendia e era pouco compreendido e raramente estudada. Como lembra um dos fundadores: “A minha empresa não me forneceu nenhuma orientação ou treino sobre ...
O que fazem de melhor as Famílias Empresárias bem sucedidas? Embora seja verdade que dentro das empresas familiares existem diferentes tipos de modelos de negócios, é importante que os principais integrantes da empresa reflitam sobre esses modelos e, com o tempo, consigam redefinir a empresa por meio da análise ...
A sucessão na liderança do Grupo Familiar Mota-Engil acaba de ser anunciada. Ao tratar-se de uma empresa cotada, foi efetuada uma comunicação bem estruturada e que permite servir de exemplo, para outras empresas familiares, de um conjunto de ações formais e de boas práticas, que se destacam: O contexto do ...