Três razões pelas quais o processo sucessório na empresa familiar pode ser desafiador Ferran Fisas, na sessão “NextGen: realidade e desafio da mudança geracional“, apresentou diferentes caminhos que são comuns às empresas familiares quando abordam a sucessão. Quando este processo faz parte do planeamento baseado na conciliação dos diferentes critérios ...
Coexistência de pais e filhos e irmãos na empresa. Como?
Os meus pais criaram a empresa em 1970. Na altura só trabalhavam eles e mais dois funcionários, sendo que agora somos um grupo com 3 empresas e com um total de 350 funcionários. O meu pai, agora com 80 anos, continua a querer mandar em tudo. Tenho 52 anos e, ...