A decisão que se espera de um líder tem um timing. Conduzir a empresa em direção ao futuro – espelhado na visão, missão e valores – é o que se espera do líder da organização. Percorrer a via para alcançar esse objetivo longínquo implica um processo contínuo de frequentes tomadas ...
A ambiguidade está sempre presente na interpretação de qualquer elemento com relevância empresarial e numa dupla perspetiva: a do próprio elemento e a do seu intérprete. A informação de um abalo de terra de baixa magnitude numa determinada localidade, pode ter distintas e válidas análises, por parte de dois diferentes ...
A humildade está associada à virtude humana de se conhecer as próprias debilidades e limitações, a que pessoalmente acrescento também os principais pontos fortes, e a uma postura e atuação de acordo com essa consciência. Nos líderes de empresas familiares, a expressividade desta caraterística manifesta-se por múltiplas vias, das quais ...
A mudança é uma constante a que o líder deve estar sempre atento. Se olharmos à nossa volta, rapidamente constatamos que existem muitas necessidades que, ao longo do tempo, passaram a ser saciadas de forma bem distinta e, muitas das vezes, até com alguns retornos às origens. A título ilustrativo: ...
Uma empresa que não promova a competência, irá ter muitas dificuldades em assegurar a sua sobrevivência. Uma empresa para assegurar a sua sobrevivência tem de gerar valor de uma forma contínua, para todas as pessoas ou entidades com que se relaciona. Podendo parecer uma afirmação óbvia, ela tem de estar ...