O genograma é talvez a ferramenta mais valiosa que o consultor de empresas familiares tem para entender o seu cliente. De acordo com a teoria sistémica, a família de origem é a maior influência que experimentamos desde o nascimento, e o genograma (aquela curiosa composição de círculos, quadrados, linhas e ...
O Princípio Anna Karenina e a Utopia da Felicidade Existe uma frase que se tornou muito popular entre aqueles que nos dedicamos a estudar as famílias, em geral, e as empresárias em particular: “Todas as famílias felizes são semelhantes; cada família infeliz é infeliz à sua maneira.” É a frase ...
Três razões pelas quais o processo sucessório na empresa familiar pode ser desafiador Ferran Fisas, na sessão “NextGen: realidade e desafio da mudança geracional“, apresentou diferentes caminhos que são comuns às empresas familiares quando abordam a sucessão. Quando este processo faz parte do planeamento baseado na conciliação dos diferentes critérios ...
Quando falamos das boas práticas de gestão de uma empresa familiar, referimo-nos às camadas de experiência que se acumularam ao longo dos anos e que são constantemente apresentadas como hábitos eficazes na gestão de relacionamentos, na tomada de decisões e na estratégia de mudança. Destas práticas, salientamos 10 daquelas que ...
E se o chefe não se quiser reformar? Para muitos fundadores de negócios familiares, entregar a batuta representa o desafio mais complexo no final das suas vidas. No final da sua última corrida com a Ferrari, o Grande Prémio do Brasil de Fórmula 1 de 2006, Michael Schumacher olhava a ...
Todos os membros das empresas familiares devem ser especialistas em comunicação Se queremos realmente ter regras claras, ordem e hierarquia num negócio familiar, temos de começar pelo início. As relações humanas são relações de comunicação pelo que, quanto mais efetiva esta for, mais possibilidades temos para satisfazer cada indivíduo e, ...
Poder e autoridade para as gerações seguintes No ano de 180 da nossa era, no Império Romano havia um carismático general de origem hispânica que comandou as tropas na expansão para o norte da Europa. Chamava-se Maximus Decimus Meridius e o seu valor era tal que o César Marco Aurélio ...
Instruções para construir um Sonho Partilhado Foto de Kylo, 2019, sob a licença de Unsplash. A ideia de um Sonho Partilhado como base de um possível plano estratégico, surge da necessidade de trocar e comparar as diferentes visões individuais dos membros de uma empresa familiar. Cada um, a partir do seu ...
O segredo de um bom Protocolo Familiar O protocolo de uma empresa familiar é um processo criativo que envolve toda a família, desde a emoção à ilusão, para a construção de um futuro em harmonia e cooperação. É uma atividade para exercer uma boa comunicação, resolver construtivamente diferenças de opinião ...
Porque é que a família empresária não usa o seu protocolo familiar? Mais cedo ou mais tarde, no caminho da evolução de uma empresa familiar, a família proprietária depara-se com a oportunidade de elaborar um protocolo familiar. Um conjunto de regras ou cláusulas que irão regular a sua relação com a ...