O modelo dos 3 círculos, característico das empresas familiares, de Renato Tagiuri e John Davis, faz 40 anos. Quando se fala de empresas familiares visualiza-se de imediato o modelo dos três círculos. Esta associação é reflexo da sua força e incrível impacto nesta área de estudo especializada, cujo surgimento é, contudo, ...
Os valores e a comunicação nas Empresas Familiares
As empresas familiares possuem um conjunto de valores e princípios que são distintos dos de outras organizações. O grande desejo das famílias empresárias é assegurar a continuidade da empresa ao longo das sucessivas gerações. Neste processo contínuo as empresas vão enfrentar grandes e importantes desafios: Manter a competitividade e o ...
O Governo das Empresas Familiares na Europa
Um estudo interessante sobre o governo as empresas familiares europeias elaborado pela Russel Reynolds O futuro das empresas familiares está intimamente ligado e dependente do seu principal órgão de governo. Existe um enorme consenso que uma organização é indissociável das suas pessoas e que destas se esperam essencialmente dois comportamentos: Decidir, ...
Miguel Gallo: O período de convivência geracional é essencial à continuidade da empresa familiar
Uma empresa familiar que alcance a segunda ou seguintes gerações vai passar por largos períodos de convivência geracional. Em média estima-se que a sobreposição de pessoas de distintas gerações andará pelos 25 anos, o que é muito idêntico ao período em que o fundador de um negócio se encontra na ...
Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares” – Reportagem TSF
Reportagem dos primeiros intervenientes na Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares”: Silva Tiago – Vice Presidente da Câmara Municipal da Maia António Nogueira da Costa – sócio-gerente da efconsulting Miguel Ángel Gallo – Prof IESE Um trabalho de Sónia Silva para a TSF (09/07/2014) António Nogueira da CostaCEO ...
Conferência sobre sucessão da liderança na empresa familiar
“A mortalidade de empresas familiares a nível mundial varia entre os 60% a 80%” e não restam dúvidas que um dos principais obstáculos à sobrevivência destas estruturas tem que ver com a sucessão, revelou ontem Miguel Ángel Gallo, um dos maiores especialistas europeus em empresas familiares, no Salão Nobre da ...
Entrevista com Miguel Ángel Gallo, especialista em Empresas Familiares
Miguel Ángel Gallo é um dos maiores especialistas europeus em Empresas Familiares. Este professor do IESE – Business School University of Navarra, presidente do Family Business Consulting Group (Espanha) e presidente honorário da International Family Enterprise Research Academy, é o orador principal da conferência “A Sucessão da liderança na Empresa ...