Uma das principais expectativas relativas ao líder duma organização manifesta-se na sua capacidade de manter a empresa competitiva ao longo dos tempos. Desenvolvendo-se esta esperança aplicada ao líder duma empresa, podemos identificar várias características envolventes, umas genéricas genéricas: O líder deve ter a capacidade de transformar o sonho na visão ...
Competências de um líder da empresa familiar: Colaboração e influência pessoal
Não pretendendo entrar na análise de muitos conceitos associados à liderança, pretendo focar a minha perspetiva nas que considero serem duas das principais caraterísticas de um líder: acreditar num sonho e a capacidade de mobilizar recursos, em especial pessoas, para a sua concretização. Para assegurar o nascimento e continuidade das ...
As competências mais importantes dos líderes duma empresa familiar
O inquérito da Egon Zehnder, que temos vindo a escalpelizar, questionou os seus participantes sobre quais as competências mais importantes que os líderes das empresas familiares deveriam possuir. Duma forma agregada, as três mais importantes foram: A colaboração e influência pessoal – o exemplo contínuo é crucial; A orientação pelo ...
Na sucessão do CEO da Empresa Familiar os familiares possuem vantagem sobre os executivos não familiares?
Independentemente da sua forma societária ou do seu modelo de governo, da sua informalidade ou nomeação legal, uma empresa acaba por ser associada a uma pessoa com um perfil de maior reconhecimento de liderança executiva. Se nas sociedades familiares de primeira geração essa pessoa é quase sempre o fundador, com ...
Na minha Empresa existe Planeamento Profissional da Sucessão da Liderança?
Um grande líder de uma organização é muitas vezes reconhecido por uma ou múltiplas atitudes: Um empreendedor que lançou a empresa; Um trabalhador árduo sempre ao lado dos funcionários; Um visionário que investiu onde outros estavam a desinvestir; Um apoiante de iniciativas de apoio local; Um crítico de sistemas implantados, ...