A diversidade de género em equipas de gestão tem tendência a serem mais abrangentes e assertivos. A principal função de um órgão de gestão de uma sociedade é tomar decisões assertivas; ie, que favoreçam os objetivos da mesma e dos seus stakeholders. Teoricamente decidir é muito fácil: basta selecionar aquela ...
Uma Empresa Familiar é uma organização com uma enorme capacidade de resistência, contudo, esta sua condição de estar associada a uma Família não é garantia de continuidade – pelo contrário, todos conhecemos os seus elevados índice de sinistralidade. Tal como qualquer outra entidade tem de competir no mercado em que ...
Gerir uma organização é uma tarefa árdua que implica o domínio de uma multiplicidade de assuntos que, muitas das vezes, nem nos apercebemos da sua real magnitude. Seja uma empresa pequena ou grande, um só ou vários decisores, o dia a dia será caraterizado pela necessidade de se tomarem decisões; ...
O sucesso e a continuidade de um negócio dependem da interligação de muitos e variados fatores. Se num determinado momento podemos identificar um elemento com uma maior preponderância, certamente que em outra ocasião surgirá um outro que manifestará o seu destaque. Nas Empresas Familiares, tal como em qualquer outra organização ...
Quando se pensa numa Empresa Familiar, associa-se quase sempre a ideia de que estas organizações são lideradas por uma pessoa da Família proprietária. Esta presunção é suportada pela constatação de, na maioria das situações, o fundador ou um dos seus descendentes assumirem o rosto do timoneiro do negócio: seja por ...