O CEO, seja homem ou mulher, deve ser uma pessoa devidamente habilitada e preparada para implementar a visão dos acionistas duma empresa. A sua substituição, em especial nas empresas familiares, deve ser um processo devidamente preparado, começando desde logo na seleção dos potenciais candidatos. O estudo da Ernst Young “Women ...
É necessário que os órgãos de topo das empresas encontrem um equilíbrio de género entre os seus membros constituintes. A performance das empresas pode estar correlacionada com uma maior integração e envolvimento das mulheres nos seus quadros diretivos. Um órgão gestor mais equilibrado do ponto de vista de género está ...
Se a Sucessão nas empresas familiares for preparada, todos ganham: empresa, família e proprietários. Este desafio, comum a todas as sociedades familiares, é aqui bem explanado por Cilotér Borges, tendo por base a sua experiência nas empresas agrícolas brasileiras. Nos últimos tempos, a crença de que o único propósito de ...
Com mulheres na liderança das empresas, alguns preconceitos poder ser ultrapassados. O estudo da Ernst Young “Women in leadership”, de onde se extraem um conjunto de dados significativos sobre a mulher na empresa familiar, apresenta uma curiosa fórmula: Modelos funcionais + pensamento a longo prazo + ambiente inclusivo = Mulheres ...