Na última publicação abordamos de forma resumida a bitcoin, a nova moeda digital que tem vindo a ganhar fama nos últimos anos. Neste artigo vamos abordar os processos atuais para a sua compra, assim como a perda de influência da China na formação dos preços da moeda, numa semana em ...
Planificar a sucessão deve ser uma preocupação da Administração. A continuidade da liderança de uma organização é um assunto demasiado importante para ser deixado ao sabor dos tempos. As sociedades que visem manter a sua existência a longo prazo devem planificar a preparação, seleção, coexistência e assunção plena de funções ...
BITCOIN?! Mas que raio é isso? Vivemos num contexto em que: as viaturas estacionam sozinhas e até se diz que não vão necessitar de condutor, existem quiosques de café cujo único empregado é um robô, os drones fazem entregas ao domicílio, o Reino unido estima que robôs substituirão 250.000 funcionários ...
CEO externo é sempre uma hipótese numa empresa familiar profissional. O século XXI está a confirmar uma tendência do final do seu predecessor: a abertura da família empresária à entrega da gestão executiva da sua empresa a candidatos não familiares. O estudo da Russel Reynolds confirma esta evolução: cerca de ...
Uma boa sucessão do CEO deve ser devidamente planificada. O órgão máximo de gestão duma empresa, seja ele um conjunto de gerentes ou um conselho de administração, deve definir um plano de sucessão dos seus membros. Este cuidado deve ser redobrado, em especial, no caso de existir, do principal executivo; seja ...
O texto chama a atenção para os atuais desafios da empresa familiar focando a questão da sucessão familiar na empresa, salientando as virtualidades do processo de desenvolvimento e de concretização de um Protocolo Familiar elaborado por especialistas em conjunto com a família empresária. Neste âmbito, sublinha-se a extrema relevância da intervenção de um jurista com ...
Numa ausência súbita do CEO existe plano para a sua substituição? Na grande maioria das empresas familiares, o CEO (Chief Executive Officer) é o rosto e o timoneiro da sua condução executiva. A evolução da organização e a sua continuidade são indissociáveis do seu comportamento individual e, quando existente, da ...
Distribuir dividendos ou investir? Um dos grandes dilemas dos gestores duma empresa familiar. 9. Quando o meu pai faleceu, a posição acionista passou a ser detida de forma igualitária de 15% para cada um dos 4 irmãos e 40% pela nossa mãe. Só 2 dos irmãos trabalhamos e conduzimos o ...