Contrariamente às muitas ideias preconcebidas, as empresas familiares são impulsionadoras de novas ideias e uma cultura de inovação. Seja na sua génese ou ao longo da sua vida, com especial relevância para os momentos de entrada e coexistência das novas gerações, são múltiplos os exemplos que refletem o inconformismo e ...
A empresa familiar consegue prosperar num ambiente disruptivo
Um ambiente empresarial disruptivo é a normalidade que a empresa familiar deve assimilar. Assegurar a continuidade de uma sociedade familiar não é o equivalente a manter-se o negócio de sempre, que os antecedentes souberam fundar e transmitir, mas assumir que com uma visão, missão e valores coerentes, se tem de ...
Boticas: Workshop “Empresas Familiares: Enfrentar os Desafios, Assegurar a Continuidade”
A Mais Boticas e a Universidade do Minho promoveram, a 3 de julho, o Workshop “Empresas Familiares: Enfrentar os Desafios, Assegurar a Continuidade” em Boticas. O evento teve vários momentos que podem ser visualizados nas fotografias da galeria: Contextualização e apresentação por parte da Câmara Municipal e da Mais Boticas ...
Como ter dois sucessores na mesma empresa? (ou 2 galos num galinheiro)
A nossa empresa tem 35 anos e é detida por mim e pela minha mulher. Temos três filhos, sendo que dois já trabalham na empresa há vários anos. Ambos têm aspirações a serem o futuro líder da empresa. Designam-se até como os “sucessores” dos atuais dirigentes. Os dois têm alguma ...
O papel da gestão executiva na inovação e disrupção
A gestão, principal órgão executivo da empresa, deve ser quem mais deve estar atento aos sinais de inovação e disrupção no mercado de atuação. Como uma das funções que lhe está assignada é pensar o que deverá ser a empresa no futuro e, consequentemente, na melhor via a prosseguir para ...