Uma família empresária bem estruturada possui um Conselho de Família. Uma família empresária é, para além de um conjunto de pessoas unidas por laços sanguíneos, uma entidade que incorpora no seu adn um espírito de desenvolvimento e manutenção de negócios. Esse gene normalmente manifesta-se pela existência de entidades – empresas ...
Aos 79 desapareceu Belmiro de Azevedo. Faleceu um grande gestor e empresário familiar. A sua vida profissional e (raras) intervenções, definiram o seu estilo muito próprio e direto que, concordasse-se ou não, tinha a virtude de não deixar ninguém indiferente. Desapareceu um grande empresário que teve a disponibilidade, visão e ...
Berço de empreendedores: a verdade sobre a empresa familiar é a 1ª parte de um artigo de Eduardo Najjar. Um especialista brasileiro em temas de empresa familiar que vai partilhar com a efconsulting alguns dos seus artigos. (Nota: Os textos estarão redigidos em português do Brasil) O tema Sucessão e ...
Continuação do artigo anterior, de reflexões sobe as competências e habilidades dos familiares que trabalham na empresa A pessoalidade foi apresentada ao líderes como competência com a motivação de promover as relações entre: o desenvolvimento humano dos colaboradores (familiares e não-familiares) e as pessoas que vivem no meio social. Compartilho ...
O protocolo familiar é uma ferramenta anticonflitos indispensável em qualquer empresa familiar. A base estrutural de um negócio suporta-se na existência de uma empresa, cuja regulação global é apresentada pelo Código das Sociedades Comerciais (CSC) e as principais particularidades, pretendidas pelos sócios, refletidas nos estatutos e, quando desejado, em acordos ...
A remuneração de familiares a trabalhar na empresa familiar é um assunto sensível. Frequentemente recebemos muitas dúvidas sobre a gestão das empresas rurais familiares. Em um desses casos, um cliente questionou por e-mail como podem ser estruturadas as formas de remuneração dos membros da família na empresa rural. Visando abordar ...
O Conselho de Administração é o orgão de gestão responsável pela condução da empresa familiar. Uma organização é uma entidade que deve ter um órgão que assuma de forma inequívoca a sua liderança. Podendo a condução ser assumida por uma única pessoa, o mais natural é possuir uma equipa constituída ...
A profissionalização da família empresária é imprescindível à sua sobrevivência geracional. Inerentes à passagem do tempo pela família empresária identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar. Após os filhos, próxima geração e fator essencial da continuidade da empresa, ...
Reflexões sobe as competências e habilidades dos familiares que trabalham na empresa Há poucos meses pude cocriar espaços de aprendizagem organizacional com o depto. Recursos Humanos de uma empresa familiar do agronegócio brasileiro. Esses espaços têm a replicação descentralizada daquilo que é necessário dos Recursos Humanos para que uma dada ...
Sem cônjuges não há família; sem família não há descendência; sem descendência não há continuidade da empresa familiar. A família empresária é caraterizada por uma atitude de receio relativamente aos cônjuges dos seus membros: “… recebemo-los bem, mas também sabemos que um dia podem partir…” Sendo parte da família, deve ...