Assegurar a Perenidade das Empresas Familiares: caminhos propostos pelos alunos da pós-graduação em Direito da Família Empresária Uma Família Empresária tem subjacente e persegue dois grandes objetivos: assegurar a continuidade da empresa sob o seu controlo e manter a família unida. Encontrar soluções para a multiplicidade de combinações que podem ...
O banco perguntou se a empresa tem protocolo familiar?
Temos estado a trabalhar com alguns bancos num conjunto de operações financeiras relacionadas com a reestruturação do grupo. Em determinando momento perguntaram-nos se tínhamos subscrito um Protocolo Familiar, não nos tendo explicado o motivo para tal pergunta. Por isso deixo-lhe a questão para que nos possa esclarecer. Não é de ...
As Pessoas estão disponíveis para Pagar Mais por Produtos de Empresas Familiares
Porque será que as pessoas estão disponíveis para Pagar Mais por Produtos de Empresas Familiares? O segredo da sobrevivência de um negócio é conhecido de todos os empresários: ou satisfazes continuamente os clientes ou rapidamente “já eras”. Sendo este axioma conhecido por todos, e assumindo também o postulado que um ...
As Pessoas Preferem trabalhar em Empresas Familiares
Não é por acaso que as pessoas preferem trabalhar em Empresas Familiares. Se no princípio era a autossuficiência, nos dias de hoje pode-se assegurar que é a “totaldependência”. Os excessos de produção levaram às permutas, à especialização, ao comércio, à necessidade de criação de entidades agregadoras e, naturalmente, de trabalhadores. ...
As Pessoas Confiam nas Empresas Familiares
A confiança é uma variável de difícil mensurabilidade, no entanto, é das mais valorizadas nos relacionamentos que se possam estabelecer entre pessoas físicas, sejam familiares ou amigos, entre estas e entidades ou mesmo entre distintas entidades. A Edelman, fundada em 1952 por Dan Edelman, é uma empresa familiar de comunicação ...
E se os filhos herdeiros não quiserem ser gestores?
Fundámos a nossa empresa há 40 anos e durante esse período deu um grande bem-estar a toda a família. Agora que eu e a minha mulher temos mais de 80 anos, nenhum dos 3 filhos quer assumir a empresa. O que fazer? Naturalmente que uma empresa com uma vida tão ...
O Longo Prazo na Estratégia de Negócio da Empresa Familiar
O longo prazo é a referência temporal que mais se associa e se apresenta como um fator diferenciador das empresas familiares. Existem sociedades familiares que consideram na sua própria essência a perenidade desejada pela família empresária, como é o caso da Hovione ao suportar-se no lema “In it for life”, ...
A legislação deve atender à realidade das empresas familiares
As empresas familiares são um caso particular das sociedades que, pela sua representatividade e relevância, justificam um tratamento legislativo devidamente ajustado. Uma sociedade que é controlada por uma família empresária carateriza-se por um sem número de particularidades de que se salientam: Os membros da família a trabalhar em distintas áreas ...
O Planeamento Estratégico na Empresa Familiar
O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...
A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária
A Sucessão na Liderança e na Propriedade no Seio da Família Empresária é um processo que deve ser devidamente planeado. A continuidade de uma empresa familiar é assegurada pela sucessão na sua liderança e na titularidade da sociedade, ou sociedades, que a controla. A sucessão é um processo que ocorre ...