O Conselho de Administração é o orgão de gestão responsável pela condução da empresa familiar. Uma organização é uma entidade que deve ter um órgão que assuma de forma inequívoca a sua liderança. Podendo a condução ser assumida por uma única pessoa, o mais natural é possuir uma equipa constituída ...
Sucessão das Empresas Familiares foi o tema do Fórum e debate que decorreu no ISVOUGA, no passado dia 14 de novembro, integrado no projeto Inova Feira, promovido pela Associação Empresarial de Santa Maria da Feira. Na abertura o Presidente da Câmara Municipal de Santa Maria da Feira, Emídio Sousa, salientou ...
A profissionalização da família empresária é imprescindível à sua sobrevivência geracional. Inerentes à passagem do tempo pela família empresária identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar. Após os filhos, próxima geração e fator essencial da continuidade da empresa, ...
Workshop: “Enfrentar os Desafios, Assegurar a Continuidade” Evento integrado no projeto Roadmap Empresas Familiares , promovido pelo Instituto das Ciências Sociais da Universidade do Minho, que visa estudar as Empresas Familiares do Norte de Portugal. Local: Casa do Território, Famalicão Programa: 14h30 – Receção e entrega documentação 14h45 – Abertura, Augusto Lima, ...
Fórum das Empresas Familiares em Santa Maria da Feira (ISVOUGA) O projeto INOVAFEIRA, promovido pela AEF-Associação Empresarial do Concelho de Santa Maria da Feira, tem por objetivo proporcionar às empresas um conjunto de conhecimentos que, de forma articulada e concertada, promovam a consolidação empresarial através de processos de transmissão e ...
Reflexões sobe as competências e habilidades dos familiares que trabalham na empresa Há poucos meses pude cocriar espaços de aprendizagem organizacional com o depto. Recursos Humanos de uma empresa familiar do agronegócio brasileiro. Esses espaços têm a replicação descentralizada daquilo que é necessário dos Recursos Humanos para que uma dada ...
Sem cônjuges não há família; sem família não há descendência; sem descendência não há continuidade da empresa familiar. A família empresária é caraterizada por uma atitude de receio relativamente aos cônjuges dos seus membros: “… recebemo-los bem, mas também sabemos que um dia podem partir…” Sendo parte da família, deve ...
Os nossos pais passaram a totalidade das quotas da empresa para os 4 filhos (2 irmãs e dois irmãos), atribuindo a cada um 25% da empresa. Só eu e uma das minhas irmãs é que trabalhamos na empresa. Devemos nomear quatro gerentes da sociedade ou ficar só os dois como ...
No Brasil, em Portugal ou em qualquer outra economia em que existam empresas familiares, a sucessão deve ser devidamente preparada. Cilotér Borges Iribarrem, sócio e administrador da Safras & Cifras, escreve o artigo que aqui reproduzimos. Nos últimos tempos, o modelo baseado na crença de que o único propósito da ...
Ter familiares dos sócios a trabalhar na empresa por eles controlada, é uma das principais e mais comum particularidade duma empresa familiar. Na fase inicial de criação é típico o/a fundador/a estar só ou acompanhado do respetivo cônjuge, no entanto, à medida que o negócio se desenvolve e começa a ...