O meu irmão mais velho acaba de se reformar. Pretende manter a sua atividade de sempre, mas levanta-se a questão da sua remuneração. Deverá manter a mesma, reduzir proporcionalmente ou somente o diferencial para o que recebia anteriormente e o que receberá pela reforma? Como a questão não especifica o ...
Os meus três filhos já são adultos e namoram, pelo que será natural que um dia destes casem. O que devem fazer para proteger o principal património, que está essencialmente alocado à empresa da família e onde cada um deles possui uma quota de 15% do capital? Esta é uma ...
Os meus filhos estão a entrar na idade adulta mas nunca abordámos a questão da empresa familiar. Como fazer? Esta pergunta potencia uma resposta ilustrativa de duas distintas vias de comunicação na família empresária: a natural e a planeada. A comunicação natural reflete os nossos comportamentos no dia a dia, ...
A nossa empresa vai na segunda geração e somos vários os familiares que, apesar de sermos acionistas, não trabalhamos na empresa. Não fazemos ideia de como o negócio está a correr pois não recebemos qualquer informação da parte da gerência, nem sequer recebemos dividendos. O que devemos fazer? A situação ...
Os nossos pais passaram a totalidade das quotas da empresa para os 4 filhos (2 irmãs e dois irmãos), atribuindo a cada um 25% da empresa. Só eu e uma das minhas irmãs é que trabalhamos na empresa. Devemos nomear quatro gerentes da sociedade ou ficar só os dois como ...
Somos três sócios sem qualquer relação familiar. Os nossos filhos começam agora a desejar integrar o negócio. Será que vamos enfrentar os mesmos desafios de uma empresa familiar. O que fazer? A situação descrita pode ser caracterizada por uma empresa multifamiliar; ie, uma empresa cujo controlo acionista e da liderança ...
Sempre que temos um determinado tema importante para discutir, não o conseguimos abordar sem entrar em discussão e sem que nos exaltemos uns com os outros. O que fazer? As enormes vantagens das empresas familiares com o inerente desenvolvimento de um projeto comum que agrega os membros da família que ...
A marcação de férias na empresa, onde trabalhamos os 3 irmãos e temos acordo de não sobrepor períodos para estarem sempre dois presentes, é sempre um momento de tensão. O mais velho historicamente é sempre o 1º a marcar (3 últimas semanas de julho), depois a minha irmã (3 semanas ...
Os valores da família influenciam na gestão global da empresa e são um dos grandes diferenciadores das empresas familiares. A família empresária, apesar de não ser considerada um stakeholder formal no Código das Sociedades Comerciais português (CSC), influencia a gestão global do negócio da empresa familiar que controla. O estudo ...
Os meus pais fundaram um negócio nos anos 70 que geraram mais umas empresas no final do século passado e início do atual, contando com a ajuda de 3 filhos que lá trabalham e sem a colaboração dos restantes quatro que têm outras profissões. Será correto eles darem uma quota ...