Assegurar a Perenidade das Empresas Familiares: caminhos propostos pelos alunos da pós-graduação em Direito da Família Empresária Uma Família Empresária tem subjacente e persegue dois grandes objetivos: assegurar a continuidade da empresa sob o seu controlo e manter a família unida. Encontrar soluções para a multiplicidade de combinações que podem ...
Uma boa prática de bom governo passa pela diversidade dos Membros do Conselho de Administração. Uma das principais expectativas das partes interessadas numa empresa está associada à sua sustentabilidade de longo prazo. Neste contexto, é natural esperar-se que o Conselho de Administração tenha a capacidade de definir essa visão de ...
Os Conselhos de Administração com diversidade podem ser um ponto forte nas Empresas Familiares. Os acionistas de uma empresa delegam a gestão corrente da sua sociedade num órgão de gestão que, na maioria das vezes, é composto por mais do que uma pessoa. Esta equipe colegial é denominada por Gerência, ...
Uma equipa de gestão que incorpore mulheres é distinta das suas congéneres masculinas. O estudo da Ernst and Young (Women in leadership – The family business advantage) constatou que, das empresas que nele participaram, 16% dos membros da equipa de gestão são mulheres, representando uma média de mais de uma ...
… possui condições de trabalho e conciliação familiar. Uma das vantagens que se associa ao ser colaborador numa organização controlada por uma família empresária, é a de esta proporcionar umas condições de trabalho que potenciam uma conciliação com a vida familiar. Todos sabemos e sentimos que o equilíbrio entre a ...
Uma Empresa Familiar é uma organização com uma enorme capacidade de resistência, contudo, esta sua condição de estar associada a uma Família não é garantia de continuidade – pelo contrário, todos conhecemos os seus elevados índice de sinistralidade. Tal como qualquer outra entidade tem de competir no mercado em que ...