Os valores da família empresária influenciam na gestão das pessoas na sua empresa familiar. Os valores são um conjunto de referenciais que os seres humanos apreendem essencialmente pela sua vivência prática contínua. A forma como atuamos perante uma determinada situação do nosso dia a dia é observada e assimilada pelas ...
Um dos fatores diferenciadores da empresa familiar é que os seus valores são um reflexo dos valores da família empresária que a controla. Os valores são pilares básicos que definem a atuação e os comportamentos de uma organização. No caso das empresas familiares é natural encontrar-se uma identidade, ou uma ...
Possuir valores facilmente identificáveis e Partilháveis, é uma caraterística das famílias empresárias. As famílias são caraterizadas por possuírem um determinado conjunto de valores que são “absorvidos” pelos seus membros pelas práticas no seu dia a dia. Existem alguns desses elementos que são facilmente identificáveis, sentidos e assimilados (ou não) – ...
A posição concorrencial de uma empresa é um indicador da sua capacidade competitiva, no negócio ou no setor onde se encontra inserida, em comparação com os seus congéneres. Este posicionamento individual é dinâmico, estando muito dependente da atuação da empresa, dos seus concorrentes e de ações que determinados agrupamentos de ...
A reputação geral de uma empresa familiar é um elemento diferenciador A reputação de uma empresa, sendo de difícil definição, pode-se assumir que é algo construído sobre elementos agrupáveis em dois grandes pilares complementares: um mais palpável e outro de enorme intangibilidade. O estudo da Atrevia apresentou um resultado bem ...
Às empresas familiares associam-se um determinado conjunto de fatores que, se por um lado parecem fornecer vantagens comparativas, por outro também podem ser fonte de apreciação negativa. O estudo da Atrevia (Os valores e a comunicação na empresa familiar) analisou os seus inquiridos sob esta perspetiva, tendo obtido resultados muito ...
As empresas familiares possuem um conjunto de valores e princípios que são distintos dos de outras organizações. O grande desejo das famílias empresárias é assegurar a continuidade da empresa ao longo das sucessivas gerações. Neste processo contínuo as empresas vão enfrentar grandes e importantes desafios: Manter a competitividade e o ...
A trajetória do Presidente da empresa familiar que vem de uma outra Empresa O rosto do presidente da empresa familiar é, na maioria dos casos, identificado com a própria empresa, em especial quando está perante o fundador da sociedade. Não é por isso de estranhar ver a liderança da empresa ...
No âmbito do projeto Roadmap para Empresas Familiares Portuguesas, que une em consórcio o Centro Interdisciplinar de Ciências Sociais da Universidade do Minho, a entidade líder, e a AEP como entidade copromotora, realizou-se o seminário no dia 11/04/2017. O principal objetivo deste projeto é contribuir para conhecer e avaliar o impacto ...
O presidente da empresa familiar também pode ter origem interna ou externa à organização. Segundo o modelo de governo adotado, o presidente de uma empresa ou aglomerado de empresas, pode assumir um ou dois relevantes papéis: Chairmain ou Presidente: o responsável máximo do órgão que lidera a empresa, assumindo funções ...