Manter a empresa familiar saudável: Como planear para um crescimento contínuo, rentabilidade e liderança familiar. Este é o título em português de uma publicação clássica e das mais relevantes relacionadas com o estudo das empresas familiares, e que será o mote para uma nova rubrica de conteúdos dedicados às empresas ...
Ao existir uma forte ligação entre a família empresária e a empresa que controla, é expectável que os objetivos de cada uma destas entidades possuam um mesmo alinhamento. Como a grande vontade e desafio dos grupos familiares e das famílias empresárias é assegurar a sua eternidade, esta sintonia deve ser ...
Distribuição das Empresas Familiares do Norte por áreas NUTS III permite conhecer a realidade das suas valias para uma região. Sempre se assumiu que o norte de Portugal é uma região industrial, com muitas empresas com uma enorme capacidade exportadora e uma resiliência caraterística das pessoas que trabalham arduamente para ...
Para se poder optar por um candidato a CEO é necessário dispor e avaliar várias alternativas. A condução efetiva duma organização é normalmente conduzida pelo seu CEO. Sendo um cargo de responsabilidade máxima, muitas vezes exercido de forma solitária e sem equipa de pares, tem enorme influência o desempenho da ...
Planificar a sucessão deve ser uma preocupação da Administração. A continuidade da liderança de uma organização é um assunto demasiado importante para ser deixado ao sabor dos tempos. As sociedades que visem manter a sua existência a longo prazo devem planificar a preparação, seleção, coexistência e assunção plena de funções ...
Um grande líder de uma organização é muitas vezes reconhecido por uma ou múltiplas atitudes: Um empreendedor que lançou a empresa; Um trabalhador árduo sempre ao lado dos funcionários; Um visionário que investiu onde outros estavam a desinvestir; Um apoiante de iniciativas de apoio local; Um crítico de sistemas implantados, ...