No Brasil, em Portugal ou em qualquer outra economia em que existam empresas familiares, a sucessão deve ser devidamente preparada. Cilotér Borges Iribarrem, sócio e administrador da Safras & Cifras, escreve o artigo que aqui reproduzimos. Nos últimos tempos, o modelo baseado na crença de que o único propósito da ...
A questão da proteção das gerações mais velhas, abordado pela Safras & Cifras. Podendo apresentar especificidades do país, a problemática e necessidade (planejamento) de soluções é a mesma. O interesse em realizar um planejamento sucessório tem crescido consideravelmente entre os produtores rurais, que desejam perpetuar o negócio e proteger ...
O Conselho de Administração deve ser o principal impulsionador e participar no desenvolvimento do Plano Estratégico O plano estratégico duma empresa tem como grande objetivo ser a linha condutora que a levará do presente a um futuro a longo prazo (normalmente a 3 a 5 anos, dependendo do negócio ou ...
MITOS SOBRE O PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO – SUCESSÃO É consenso entre os especialistas que as empresas familiares, hoje, representam a base da economia mundial. Porém, apesar de sua importância, observa-se que um número significativo de empresas familiares no agronegócio não se perpetuam através das gerações. Entre as causas estão os mitos ...
A continuidade ao longo dos tempos de uma organização é um tema de tal relevância, para a sua sobrevivência, que não pode ser deixado ao acaso. Uma regra básica de bom governo de uma empresa passa pela existência de alternativas substitutivas dos seus colaboradores e, de crucial importância, daqueles que ...