Ceder o Controlo da Empresa Familiar em Detrimento de Maior Sucesso Financeiro é um cenário possível. Uma empresa familiar pode ser detida a 100% pela respetiva família empresária ou, em alternativa, esta pode manter uma posição significativa de controlo do capital (normalmente superior a 50% como é o caso da ...
As reuniões da Família Empresária são distintas das reuniões dos acionistas da empresa familiar. Para se assegurar a coesão da família empresária é necessário desenvolver uma política de reuniões que facilite a comunicação e dinamize a interligação entre os membros da família, independentemente de serem ou não acionistas da empresa ...
Os principais desafios que as Empresas Familiares esperam enfrentar a 10 e 20 anos devem ser motivo de identificação e reflexão. O grande desafio dos grupos familiares e das famílias empresárias é assegurar a sua continuidade ao longo dos anos. Sendo foco principal dos líderes executivos assegurar a sobrevivência e ...
Lançamento do livro Sucessão Familiar na Empresa – A empresa familiar como objeto da sucessão mortis causa, da profª Rita Lobo Xavier. Falar de sucessão na empresa familiar, num sentido estrito, pode ser concretizado na perspetiva da sua liderança (novos gestores), da sua propriedade (novos sócios) e, associando-se o fator ...
Um dos aspetos menos apreciados relativamente ao trabalhar para uma empresa familiar, pelos inquiridos pelo estudo da Egon Zehnder, está associado às suas políticas remuneratórias. Por muito óbvio que possa parecer, devemos ter presentes dois grandes tipos de pressupostos: 1. Individuais: Todos temos de satisfazer as nossas necessidades: desde as ...
O estudo da Egon Zehnder solicitou aos inquiridos integrados numa sociedade familiar, ou que tivessem trabalhado numa, que identificassem procedimentos relacionados com a Sucessão e Integração, considerados profissionais e que as mesmas tinham implementado. Os resultados por ordem decrescente da sua identificação foram: Procedimentos de Governo Familiar: 46% Procedimentos de ...