Três razões pelas quais o processo sucessório na empresa familiar pode ser desafiador Ferran Fisas, na sessão “NextGen: realidade e desafio da mudança geracional“, apresentou diferentes caminhos que são comuns às empresas familiares quando abordam a sucessão. Quando este processo faz parte do planeamento baseado na conciliação dos diferentes critérios ...
Património, Sucessão e Autonomia – Conferência Internacional na Universidade Católica do Porto A Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto vai ser palco da Conferência Internacional “Património, Sucessão e Autonomia – Novos Bens e Tendências”, nos dias 13 e 14 de abril. No dia 13, após a abertura e ...
A Inteligência Artificial (IA) é um desafio muito interessante para as gerações familiares mais novas e um incentivo extra para intervirem de forma mais célere nas empresas familiares. A IA é uma área em profícuo desenvolvimento neste século XXI, tendo surgido na ficção: em 2001, o filme de Steven Spielberg ...
A sucessão na liderança do Grupo Familiar Mota-Engil acaba de ser anunciada. Ao tratar-se de uma empresa cotada, foi efetuada uma comunicação bem estruturada e que permite servir de exemplo, para outras empresas familiares, de um conjunto de ações formais e de boas práticas, que se destacam: O contexto do ...
“Quando somos da família temos de provar o triplo dos outros”. É com este desígnio que Rui Miguel Nabeiro inaugura o podcast do Expresso, dinamizado pela Cátia Mateus. A questão da sucessão nas empresas familiares está bem presente em duas afirmações que refletem o que se passa na grande maioria ...
E se o chefe não se quiser reformar? Para muitos fundadores de negócios familiares, entregar a batuta representa o desafio mais complexo no final das suas vidas. No final da sua última corrida com a Ferrari, o Grande Prémio do Brasil de Fórmula 1 de 2006, Michael Schumacher olhava a ...
Paul Symington, ex-líder do grupo familiar Symington Family Estates, num descontraído, mas profundo, diálogo com João Quintela Cavaleiro. Numa fluida e muito bem conduzida conversa, temos um fantástico líder a abordar questões como: o “chamamento” para a empresa; fazer crescer o negócio e passar o legado (não vender); se retirou, ...
“O Legado da Família Empresária e a Continuidade de seus Negócios” é um livro com o contributo de 20 pessoas (coautores, coordenadores e organizadores), especialistas nas temáticas das empresas familiares, membros de famílias empresárias, consultores, docentes, com origem em diversos países, … Esta é a 1ª publicação da plataforma “Legado ...
A um líder basta a autoridade ou é aconselhável algo mais? Ser líder requer, acima de tudo, autoridade [1]. E cada desenvolvimento genuíno da autoridade passa por três fases: Na primeira, as pessoas que se relacionam com uma empresa familiar (familiares, colaboradores, clientes ou fornecedores, entre outros “grupos de interesses”) ...
Elisabeth and The Windsors: Legado e Lições para Famílias Empresárias® “Durou mais do que o rock“, lia-se numa rede social, quando a morte da Rainha Elizabeth II de Inglaterra foi confirmada, aos 96 anos, com o reinado mais longo da história britânica – 70 anos – e depois dos 72 ...