Trabalhar numa empresa familiar é distinto de o fazer num qualquer outro tipo organização. Os inquiridos do estudo da Egon Zenhder identificaram elementos, positivamente diferenciadores, associados à colaboração com uma sociedade familiar, podendo-se destacar três grandes itens: Os processos de decisão serem mais céleres e simples, A forte presença e ...
Conferência “Sucessão da liderança na Empresa Familiar” em imagens
Uma síntese em imagens da 1ª conferência dedicada às Empresas Familiares, que decorreu no Salão Nobre da Câmara Municipal da Maia, a 9 de julho de 2015 António Nogueira da CostaCEO da efconsulting e docente do ensino superior. Especialista na elaboração de Protocolos Familiares, Planos de Sucessão, Órgãos de Governo, ...
Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares” – Mesa Redonda II (Rep. TSF)
Reportagem dos empresários intervenientes na mesa redonda da Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares”: Luis Portela – Chairmain da BIAL Peter Dawson – Administrador da Garland Um trabalho de Sónia Silva para a TSF (09/07/2014) António Nogueira da CostaCEO da efconsulting e docente do ensino superior. Especialista na elaboração de ...
Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares” – Mesa Redonda (Rep. TSF)
Reportagem dos empresários intervenientes na mesa redonda da Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares”: Filipe Azevedo – CEO da Lucios João Serrenho – CEO da CIN Um trabalho de Sónia Silva para a TSF (09/07/2014) António Nogueira da CostaCEO da efconsulting e docente do ensino superior. Especialista na ...
Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares” – Reportagem TSF
Reportagem dos primeiros intervenientes na Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares”: Silva Tiago – Vice Presidente da Câmara Municipal da Maia António Nogueira da Costa – sócio-gerente da efconsulting Miguel Ángel Gallo – Prof IESE Um trabalho de Sónia Silva para a TSF (09/07/2014) António Nogueira da CostaCEO ...
Conferência sobre sucessão da liderança na empresa familiar
“A mortalidade de empresas familiares a nível mundial varia entre os 60% a 80%” e não restam dúvidas que um dos principais obstáculos à sobrevivência destas estruturas tem que ver com a sucessão, revelou ontem Miguel Ángel Gallo, um dos maiores especialistas europeus em empresas familiares, no Salão Nobre da ...
Luís Portela: “Não fazia sentido adiar a saída”
Luís Portela viveu dois momentos de sucessão familiar na administração da Bial, empresa farmacêutica criada em 1924. O primeiro decorreu da morte do pai, numa altura em que, com 21 anos, estava a estudar Medicina. Este acontecimento acabou por levá-lo a comprar a totalidade da empresa aos familiares e munir-se ...
Peter Dawson: “Felicidade é a chave para êxito do negócio”
Da importação e exportação de bacalhau em 1776, o negócio da Garland evoluiu para outros ramos de atividade, centrando-se hoje nas áreas do transporte, logística e navegação. Os destinos da empresa, com perto de 400 funcionários, são orientados há cinco gerações pela família Dawson. “Não é fácil gerir uma estrutura ...
João Serrenho: “Ensinar sucessores a conservar património”
A CIN é líder ibérica na produção e comercialização de tintas e vernizes. Por detrás deste negócio, está uma gestão familiar, que nem sempre foi consensual, mas que conseguiu encontrar o ritmo certo para o bom funcionamento. O atual presidente, João Serrenho, engenheiro químico, entrou na empresa do pai em ...
Filipe Azevedo: “Sucessão é desafio perigoso nas PME”
A terceira geração é apelidada de maldita porque a maioria das empresas familiares acaba por morrer nessa etapa. Isso não aconteceu com a Lucios. A construtora leva 72 anos de história e está totalmente preparada para futuras passagens de testemunho na liderança da empresa. “A questão da sucessão é um ...