Ceder o Controlo da Empresa Familiar em Detrimento de Maior Sucesso Financeiro é um cenário possível. Uma empresa familiar pode ser detida a 100% pela respetiva família empresária ou, em alternativa, esta pode manter uma posição significativa de controlo do capital (normalmente superior a 50% como é o caso da ...
As reuniões da Família Empresária são distintas das reuniões dos acionistas da empresa familiar. Para se assegurar a coesão da família empresária é necessário desenvolver uma política de reuniões que facilite a comunicação e dinamize a interligação entre os membros da família, independentemente de serem ou não acionistas da empresa ...
Não especificar as competências de cada pessoa na Empresa Familiar é desresponsabilizar e criar focos de conflitos. Uma das questões com que nos temos vindo a confrontar nos últimos anos, agora que já somos três irmãos a trabalhar na empresa com os nossos pais, é que, apesar de termos áreas ...
Manter a Empresa Familiar sob o Controlo da Família é o desejo e objetivo dos seus membros. A propriedade e controlo da família são a parte essencial do adn de uma empresa familiar e, normalmente, assegurados com a máxima força suportada na posse da totalidade do capital. Com o decorrer ...
É incontornável que a característica fundamental e diferenciadora da Empresa Familiar consiste nos fortes laços existentes entre os membros da família empresária, sobretudo em momentos de grave crise em que os seus valores são postos à prova. Na verdade, se em todas as famílias existe uma forte componente emocional, essa ...
O Impacto da Pandemia Coronavírus no Ecossistema da Empresa Familiar é abrangente e deve ser analisado numa perspetiva sistémica que considere a empresa, os acionistas e a família empresária. Num momento de “caos universal”, a empresa familiar e, em especial, os seus líderes estão colocados numa envolvente de incerteza típica ...