A SUCESSÃO NAS FUNÇÕES CHAVE DA LIDERANÇA
Os negócios, e em especial muitos dos que são considerados familiares, possuem determinadas caraterísticas que se podem afirmar como verdadeiras vantagens comparativas. Alguns desses elementos diferenciadores estão associados a práticas e a conhecimentos, empíricos ou mais sistematizados, que são assegurados ou detidos por pessoas.
A PROFISSIONALIZAÇÃO E BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO
O desenvolvimento de uma atividade é, numa grande maioria dos casos, suportada numa sociedade. Esta personalidade jurídica reflete a vontade de uma ou mais pessoas desenvolverem um negócio de forma conjunta, sendo que as suas vontades serão reflexo dos acordos firmados aquando da sua génese, em especial os refletidos no pacto social, e de consecutivas decisões ao longo do seu tempo de vida.24
Conteúdos, questionário a dezenas de variáveis, sua análise, boas práticas e reflexões.
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CEO da efconsulting e docente do ensino superior.
Especialista na elaboração de Protocolos Familiares, Planos de Sucessão, Órgãos de Governo, acompanhando numerosas Empresas e Famílias Empresárias.
Orador em seminários, conferências e autor de livros e centenas de artigos relacionados com Empresas Familiares.