Os meus pais criaram a empresa em 1970. Na altura só trabalhavam eles e mais dois funcionários, sendo que agora somos um grupo com 3 empresas e com um total de 350 funcionários. O meu pai, agora com 80 anos, continua a querer mandar em tudo. Tenho 52 anos e, ...
Empreender é Difícil. Se Cair toca a Levantar e Recomeçar, foi a síntese conclusiva do workshop sobre “O Empreendedorismo e seu financiamento no âmbito da Empresa Familiar”, em Cabril. No passado dia 18 de novembro realizou-se o workshop “O Empreendedorismo e seu financiamento no âmbito da Empresa Familiar”, em Cabril (Montalegre), ...
As Empresas Familiares possuem uma enorme visão e capacidade de transmissão intergeracional de valores e conhecimento. A criação, lançamento e sobrevivência de uma empresa são etapas ou desejos ligados de uma clara visão dos seus líderes. Com o decorrer do tempo e a evolução do mercado, focado no cliente e ...
As Empresas Familiares atuam em todos os Setores de Atividade Económica e dispersas por toda a região norte. Os negócios de origem familiar sempre foram muito associados a atividades suportadas em recursos de origem na família e mais ligados aos setores primários, indústria e, com a agregação de núcleos populacionais, ...
As Empresas Familiares possuem sotaque do norte, do centro do sul e ilhas, pois estão disseminadas por todo o país. O Centro Interdisciplinar da Universidade do Minho, em co-promoção com a AEP, desenvolveram um projeto, apoiado pelo Norte 2020, com o objetivo de efetuar um estudo detalhado do tecido empresarial ...
O Projeto de Revitalização dos Setores Produtivos Tradicionais do Parque Nacional Peneda Gerês – RevitAGRI-PNPG, é uma iniciativa da Escola Superior de Ciências Empresariais (ESCE) do IPVC. O objetivo do RevitAGRI é a revitalização e a promoção da atividade agroalimentar do Parque Nacional Peneda-Gerês, focando-se ainda num contexto de empresas ...
A sensibilização da Família Empresária quanto à disrupção do negócio é algo que deve ser debatido e assumido como natural. As evoluções significativas no negócio ou na atividade de uma empresa são, normalmente, assunto da gestão ou, no limite, dos acionistas da empresa. Nas entidades familiares surge o dilema de ...
A Família Empresária e o debate das disrupções no Negócio é algo que deve acontecer com naturalidade. As famílias empresárias possuem no seu dna a inquietude e a vontade de criar coisas diferentes. Ao possuírem uma visão de longo prazo e enorme vontade em assegurar o sucesso e a continuidade ...
A estratégia de inovação, em especial via disrupção, na empresa familiar está associada aos níveis de risco desejados pelos acionistas e pela Administração. Numa envolvente que antecipe o surgimento de potenciais inovações disruptivas, as empresas familiares podem optar por distintas atuações: Assumir-se como a disrupção: liderar o processo, incorporando o ...
A empresa familiar amplifica o impacto e acelera aprendizagem e assim ganha competitividade. Uma relevante caraterística das gerações mais novas das famílias empresárias encontra-se na sua capacidade de aprendizagem – enquanto junção de conhecimentos académicos e adquiridos na empresa familiar – e de aplicabilidade ao negócio, atual ou novos que ...