O Conselho de Administração deve ser o principal impulsionador e participar no desenvolvimento do Plano Estratégico
O plano estratégico duma empresa tem como grande objetivo ser a linha condutora que a levará do presente a um futuro a longo prazo (normalmente a 3 a 5 anos, dependendo do negócio ou setor em que está integrada).
Nas empresas de governo dualista o desenvolvimento deste plano deve atender às diretrizes definidas pelo Conselho de Administração; ser desenvolvido e aprovado pela Comissão Executiva e com aprovação definitiva pelo Conselho de Administração.
Os dados do estudo da Reynolds Russel permitem uma série observações, relativamente à participação dos Conselhos de Administração no desenvolvimento do plano estratégico da sociedade, de que se destacam:
- Somente cerca de 3%limitam o seu papel ao âmbito da preparação;
- 40% participam na preparação e aprovação (55% em Itália);
- 57% limitam a atuação à aprovação do plano (81% em França).
As regras do bom governo das sociedades salientam que o “Conselho de Administração deve assegurar que a sociedade atua de forma consentânea com os seus objetivos, não devendo delegar a sua competência, designadamente, no que respeita a: i) definir a estratégia e as políticas gerais da sociedade” (Código do Bom Governo das Sociedades, 2013).
Independentemente de ser uma recomendação ou uma obrigatoriedade, a intervenção de dois órgãos no desenvolvimento e aprovação do plano estratégico permite uma maior ponderação e, consequentemente, um maior compromisso por parte de todos.
São indelegáveis na Comissão Executiva, para além das matérias previstas na lei:
- A definição da estratégia e políticas gerais da Orey;
- A definição da estrutura empresarial do Grupo Orey;
- A aprovação de decisões que devam ser consideradas estratégicas devido ao seu montante, risco ou características especiais.
Os pelouros dos membros executivos do Conselho de Administração são os seguintes:
- Duarte d’Orey : Coordenação do Modelo de Negócio, Coordenação do Planeamento Estratégico
(Fonte: Relatório do Governo da Sociedade Comercial Orey Antunes, SA referente ao ano de 2013)
Temas para Reflexão:
- Qual a participação da Administração no plano estratégico da empresa?
- Define as grandes linhas orientadoras de desenvolvimento?
- É quem aprova a sua versão final?
