A Ligação das Novas Gerações à Empresa Familiar é uma vontade inerente a todas as Famílias Empresárias. A continuidade duma empresa familiar está intimamente ligada à vontade e sucesso de ligação das novas gerações ao negócio familiar. A maior ou menor apetência pelo negócio da empresa pode ter origem em ...
A empresa familiar amplifica o impacto e acelera aprendizagem
A empresa familiar amplifica o impacto e acelera aprendizagem e assim ganha competitividade. Uma relevante caraterística das gerações mais novas das famílias empresárias encontra-se na sua capacidade de aprendizagem – enquanto junção de conhecimentos académicos e adquiridos na empresa familiar – e de aplicabilidade ao negócio, atual ou novos que ...
A empresa familiar identifica iniciativas que aceleram a transformação
A empresa familiar tem de identificar iniciativas que aceleram a sua transformação, se desejar manter-se ativa por muitas gerações. Assegurar a continuidade de uma empresa familiar inclui intervenção em múltiplas áreas. Uma delas é a identificação de iniciativas que permitam assegurar a sua transformação ao longo dos tempos. Com uma ...
O Conselho de Administração supervisiona as suas decisões
O resultado da implementação das decisões do Conselho de Administração, deve ser alvo de supervisão pelo mesmo órgão. As decisões assumidas pelo Conselho de Administração são a expressão de uma vontade coletiva, normalmente resultante de uma análise de informação e debate entre os seus membros. Como consequência dessa deliberação, uma ...
Reuniões anuais do Conselho de Administração
As reuniões anuais do Conselho de Administração são uma dinâmica a impulsionar. O Conselho de Administração de uma sociedade, para assegurar a sua devida condução, assume uma multiplicidade funções que, de forma simplista para enquadrar este tema, podemos diferenciar em duas grandes componentes: Mais estratégicas: definição do futuro e sua ...
As mulheres nos conselhos de administração das empresas cotadas
As empresas cotadas que possuem mulheres nos seus conselhos de administração tendem a superar as sociedades que não as incluem, quando analisadas variáveis como cotação das ações, retorno líquido e preço sobre valor contabilístico (“Gender Diversity and Corporate Performance”, Credit Suisse Research Institute, 2012; Kellie A. McElhaney and Sanaz Mobasseri, ...
Eu gostaria de trabalhar numa Empresa Familiar porque … (IV/VI)
… possui condições de trabalho e conciliação familiar. Uma das vantagens que se associa ao ser colaborador numa organização controlada por uma família empresária, é a de esta proporcionar umas condições de trabalho que potenciam uma conciliação com a vida familiar. Todos sabemos e sentimos que o equilíbrio entre a ...
Chegar à liderança mundial com negócio bem organizado
A origem da Corticeira Amorim remonta a 1870. Na altura, António Alves de Amorim criou uma fábrica de rolhas de cortiça em Vila Nova de Gaia para responder às solicitações da indústria dos vinhos. Só que, após um desentendimento com os sócios, o empresário deixou o Porto e decidiu começar tudo ...
Na sua Empresa existem procedimentos profissionais de governo empresarial?
Uma Empresa Familiar é uma organização com uma enorme capacidade de resistência, contudo, esta sua condição de estar associada a uma Família não é garantia de continuidade – pelo contrário, todos conhecemos os seus elevados índice de sinistralidade. Tal como qualquer outra entidade tem de competir no mercado em que ...
Os Instrumentos facilitadores da Sucessão e Integração na Empresa Familiar
O estudo da Egon Zehnder que temos vindo a dissecar ao longo dos últimos artigos, questionou os proprietários das empresas familiares sobre quais os principais procedimentos ou instrumentos, de suporte à sucessão ou integração, se poderiam encontrar nas suas sociedades. As respostas variaram significativamente conforme as suas zona geográficas ...