Jóias raras. É assim que milhares de mulheres em todo o mundo definem os sapatos, carteiras e acessórios criados pela exclusiva marca de luxo “Jimmy Choo”. Fundada em 1996, em Inglaterra, pelo malaio Jimmy Choo e pela inglesa Tamara Mellon, a empresa detém 85 lojas, em 32 países, a companhia ...
A TVI, na 1ª semana de setembro, apresentou uma interessante reportagem sobre a longevidade de empresas familiares centenárias, nas quais coexistem várias gerações que primam por assegurar a continuidade da empresa nas mãos da Família. A Metalúrgica Bakeware, fundada em 1896,onde Belarmino, Agostinho e Raquel são os representantes das ...
Reportagem dos primeiros intervenientes na Conferência “Sucessão da Liderança nas Empresas Familiares”: Silva Tiago – Vice Presidente da Câmara Municipal da Maia António Nogueira da Costa – sócio-gerente da efconsulting Miguel Ángel Gallo – Prof IESE Um trabalho de Sónia Silva para a TSF (09/07/2014) António Nogueira da CostaCEO ...
É já amanhã que se realiza, no Salão Nobre da Câmara Municipal da Maia, a conferência “A sucessão da liderança na Empresa Familiar”. António Nogueira da Costa, sócio da efconsulting, um dos promotores do evento, explica a importância das empresas familiares na economia portuguesa em entrevista ao JN. – Qual ...
Ser um negócio familiar e muitas vezes associado a uma estrutura débil, pouco assente em boas práticas de funcionamento, com uma condução amadora e assente na ideia (desconhecida) de um líder, … e, como tal, com uma certa fragilidade a competir num mercado concorrencial. Existindo casos que ilustram a imagem ...
Os negócios familiares são tradicionalmente controlados por uma família e seus descendentes, o que lhes assegura algumas das caraterísticas próprias deste tipo de sociedade e das quais sobressai a posse do capital no círculo restrito da Família. Com a evolução da atividade, muitas destas organizações acabam por contratar pessoas para ...
O sucesso e a continuidade de um negócio dependem da interligação de muitos e variados fatores. Se num determinado momento podemos identificar um elemento com uma maior preponderância, certamente que em outra ocasião surgirá um outro que manifestará o seu destaque. Nas Empresas Familiares, tal como em qualquer outra organização ...
O estudo da Egon Zehnder que temos vindo a dissecar ao longo dos últimos artigos, questionou os proprietários das empresas familiares sobre quais os principais procedimentos ou instrumentos, de suporte à sucessão ou integração, se poderiam encontrar nas suas sociedades. As respostas variaram significativamente conforme as suas zona geográficas ...
Se a um negócio familiar estiverem associados elementos que possuam laços de irmandade familiar – sejam eles consanguíneos ou, em sentido mais lato, não consanguíneos (isto é cunhados ou equiparados) – mais cedo ou mais tarde irão surgir situações que devem ser bem ponderadas e geridas. Para simplificar focaremos um ...