“A sucessão na Bial será, naturalmente, não familiar“, é uma das frases que marca um dos pontos da entrevista de António Portela, no podcast do Expresso “O CEO é o Limite”, com as incisivas perguntas de Cátia Mateus. Para aqueles que não têm tempo ou oportunidade de escutar a entrevista, ...
Aos 69 anos, Luís Portela é um empresário que foi um fantástico sucessor e que assegurou o grande desafio de assegurar que era bem sucedido. Estou a terminar a minha carreira de mais de 48 anos na BIAL… Assim começa Luís Portela a sua declaração no último dia de ligação ...
Independentes da Família Empresária no Conselho de Administração da Empresa Familiar é uma realidade. Ao falar de empresas familiares considera-se de imediato uma entidade controlada e liderada por uma família, onde a presença do fundador é muito marcante (mesmo que já tenha falecido) e onde se identifica o mesmo apelido ...
Os CEO das empresas não são eternos, pelo que se deve assegurar de uma forma profissional a sua substituição. Um dos dilemas do processo de sucessão do CEO passa pela dicotomia de considerar candidatos internos ou externos à organização. Os participantes no estudo da Russel Reynolds salientaram existir um grande ...
Luís Portela viveu dois momentos de sucessão familiar na administração da Bial, empresa farmacêutica criada em 1924. O primeiro decorreu da morte do pai, numa altura em que, com 21 anos, estava a estudar Medicina. Este acontecimento acabou por levá-lo a comprar a totalidade da empresa aos familiares e munir-se ...