Enganos na Gestão das Empresas Familiares, que não ocorrem somente no dia 1 de abril. Neste mês de abril, Ciloter Iribarrem ilustrou, em 5 frases, 5 enganos que ocorrem frequentemente no contexto das empresas familiares e das famílias empresárias. A simplicidade de cada um destes enganos é inversamente proporcional ou ...
Uma síntese sobre a necessidade do planeamento sucessório e as novas gerações familiares, sob a forma de 9 pontos delineados por Cilotér Borges O Mundo do Trabalho tem hoje gerações muito diferentes. Eles estão distribuídos entre: fundadores, nascidos antes de 1945 e Baby Boomers, nascidos entre 1946 e 1963; e ...
No Brasil, em Portugal ou em qualquer outra economia em que existam empresas familiares, a sucessão deve ser devidamente preparada. Cilotér Borges Iribarrem, sócio e administrador da Safras & Cifras, escreve o artigo que aqui reproduzimos. Nos últimos tempos, o modelo baseado na crença de que o único propósito da ...
Sucessões nas empresas familiares são uma inevitabilidade que ocorrem por uma de duas vias: Quando menos se espera: num momento inoportuno (normalmente associada a uma causa inesperada) De forma planeada: no tempo e intervenientes. Esta última opção é a mais eficaz, contudo necessita da vontade e trabalho (nem sempre fácil) ...
Se a Sucessão nas empresas familiares for preparada, todos ganham: empresa, família e proprietários. Este desafio, comum a todas as sociedades familiares, é aqui bem explanado por Cilotér Borges, tendo por base a sua experiência nas empresas agrícolas brasileiras. Nos últimos tempos, a crença de que o único propósito de ...
As sociedades de irmãos, em primeira ou segunda geração, enfrentam desafios que podem ser tipificados e comuns à sua maioria. Ciloter apresenta esta situação de uma forma muito clara e direta Nas empresas familiares, os acordos estabelecidos hoje, sobre quem manda e quem será mandado, sem dúvidas evitam os desacordos de amanhã, ...