“As empresas, tal como as pessoas, mudam ao longo do seu crescimento. Em cada etapa requerem coisas diferentes e têm necessidades distintas tal como acontece com os seres humanos. Aos 16 anos as nossas preocupações são umas e aos 45 são outras. Neste percurso todos temos problemas”. A chamada de ...
Temos de aprender a lidar com os membros da família
A empresa de mobiliário de luxo Uníssima, com sede em Soure, no distrito de Coimbra, é um exemplo de como as relações tensas entre pais e filhos na gestão dos negócios podem dar bons frutos. Ana Piquete e o seu irmão Paulo resolveram, há três anos, apostar no lançamento desta ...
A continuidade da empresa é um aspeto muito importante
“Quando criei a empresa, sempre a pensei de forma a que esta tivesse pernas para andar. Por isso, a continuidade foi, e é, um aspeto muito importante para mim”, afirmou Berlamino Azevedo, presidente do Conselho de Administração da Sirmaf, empresa que se dedica à construção de máquinas especiais, reconstrução e ...
A entrada da terceira geração foi um pouco tempestuosa
Fátima Flores tem nas mãos, em parceria com o primo Manuel José Costa, a gestão de uma marca com 95 anos. As Caves São João são uma empresa familiar cuja história de funde com a produção do vinho da Bairrada. Em 1930 começou a vender os vinhos espumantes e em ...
Temos sabido tomar decisões sobre aquilo que é importante
“Se é um facto que numa empresa familiar não devemos privilegiar um membro da família, também não o devemos descriminar precisamente pelo mesmo motivo. Tem que ver com uma questão de competência”, defendeu Rodolfo Gouveia, CEO na MRG – Equipav, Engenharia e Construção, empresa de construção civil do Grupo MRG, ...
Bom governo deve manter foco no cliente e …
“Bom governo deve manter foco no cliente e cuidar da evolução genética da empresa” O Auditório da Coimbra Business School será o palco, esta quinta-feira (26/11/2015), da quarta conferência do ciclo “Empresas Familiares”, organizado por JN, TSF e EFConsulting, em parceria com a Citroën. Este evento na cidade dos estudantes ...
UM LÍDER TAMBÉM DEVE DELEGAR RESPONSABILIDADES
O sucesso de uma empresa familiar vive muito da energia depositada pelo seu fundador. É ele que institui os objetivos, valores e linhas de orientação do negócio, transformando o sonho em realidade. O desenvolvimento da empresa passa pelo mentor, que dirige e participa em todas as tomadas de decisões, envolve-se ...
Chegar à liderança mundial com negócio bem organizado
A origem da Corticeira Amorim remonta a 1870. Na altura, António Alves de Amorim criou uma fábrica de rolhas de cortiça em Vila Nova de Gaia para responder às solicitações da indústria dos vinhos. Só que, após um desentendimento com os sócios, o empresário deixou o Porto e decidiu começar tudo ...
Quando o bom governo se faz pela divisão de tarefas
Salvador Caetano começou a trabalhar aos 11 anos, formou a sua primeira empresa aos 20 e quando tinha 70 anos contabilizava a média de uma firma por ano. Feitas as contas, fez nascer 50 empresas em mais de meio século de atividade empresarial e concedeu um número gigante de postos ...
Grupo familiar gere interesses de 270 acionistas
Faz parte da lista das 100 empresas em atividade mais antigas do mundo e é a segunda de Espanha com mais história para contar. O Grupo Osborne, proprietário de marcas como Cinco Jotas, Sánchez Romero Carvajal, Anís del Mono, Veterano, Magno e Carlos I, nasceu na segunda metade do século ...