Enganos na Gestão das Empresas Familiares, que não ocorrem somente no dia 1 de abril. Neste mês de abril, Ciloter Iribarrem ilustrou, em 5 frases, 5 enganos que ocorrem frequentemente no contexto das empresas familiares e das famílias empresárias. A simplicidade de cada um destes enganos é inversamente proporcional ou ...
Empresa Familiar: Sucessão? Convivência geracional? (Miguel Ángel Gallo)
A Empresa Familiar defronta-se com uma questão de sucessão, convivência geracional ou a coexistência destas duas realidades? Depois do clássico de John L. Ward, um salto a um dos últimos livros de um dos mais profícuos autores de referência na Europa, sedeado em Barcelona, professor e especialista que acompanhou muitos ...
Manter a Empresa Familiar Saudável (John L. Ward)
Manter a empresa familiar saudável: Como planear para um crescimento contínuo, rentabilidade e liderança familiar. Este é o título em português de uma publicação clássica e das mais relevantes relacionadas com o estudo das empresas familiares, e que será o mote para uma nova rubrica de conteúdos dedicados às empresas ...
O Impacto da Pandemia Coronavírus no Ecossistema da Empresa Familiar
O Impacto da Pandemia Coronavírus no Ecossistema da Empresa Familiar é abrangente e deve ser analisado numa perspetiva sistémica que considere a empresa, os acionistas e a família empresária. Num momento de “caos universal”, a empresa familiar e, em especial, os seus líderes estão colocados numa envolvente de incerteza típica ...
As Empresas Familiares na Perspetiva dos seus Líderes
As perspetivas dos líderes das Empresas Familiares é um interessante barómetro que merece ser acompanhado e motivo de reflexão para todos os que estejam ligados a um negócio familiar. No decurso do 1º trimestre de 2019, o Deloitte’s Family Business Center despoletou um estudo (Global family business survey 2019) que ...
Como assegurar a sucessão nas funções que são “o segredo” do negócio?
O nosso principal produto exige uma incorporação de trabalho muito específica para a qual é necessária uma preparação e treino de, no mínimo, um ano. Essa crucial função, que é a grande vantagem comparativa da nossa empresa (o “nosso segredo”), ocupa duas pessoas e tem sido assumida pelo nosso pai ...
Mitos sobre o Planeamento Sucessório – Sucessão
MITOS SOBRE O PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO – SUCESSÃO É consenso entre os especialistas que as empresas familiares, hoje, representam a base da economia mundial. Porém, apesar de sua importância, observa-se que um número significativo de empresas familiares no agronegócio não se perpetuam através das gerações. Entre as causas estão os mitos ...
A continuidade da Empresa Familiar assegurada por externos à Família
A conceção de um negócio suportado numa Empresa detida por uma Família tem subjacente, quase sempre, a ideia de assegurar a sua continuidade nas mãos dessa Família. Se em muitos caso este objetivo é alcançado, o que fazer em situações como: Não existirem descendentes; Os filhos possuírem interesses que não ...