Uma Empresa Familiar é uma organização com uma enorme capacidade de resistência, contudo, esta sua condição de estar associada a uma Família não é garantia de continuidade – pelo contrário, todos conhecemos os seus elevados índice de sinistralidade. Tal como qualquer outra entidade tem de competir no mercado em que ...
A profissionalização da Família Empresária tem um papel crucial na sua continuidade, nomeadamente na sucessão. Intervenção no telejornal da RTP 2, com João Fernando Ramos, e referências aos casos do BES e da SONAE. António Nogueira da CostaCEO da efconsulting e docente do ensino superior. Especialista na elaboração de ...
Gerir uma organização é uma tarefa árdua que implica o domínio de uma multiplicidade de assuntos que, muitas das vezes, nem nos apercebemos da sua real magnitude. Seja uma empresa pequena ou grande, um só ou vários decisores, o dia a dia será caraterizado pela necessidade de se tomarem decisões; ...
No âmbito do Ciclo de Jantares Conferência “Engineering & Tooling: Desafios e Oportunidades”, a CEFAMOL organizou uma sessão subordinada ao tema “Empresas Familiares: Como ultrapassar os principais desafios?”, onde António Nogueira da Costa, da efconsulting, foi o orador convidado. O evento realizou-se no passado dia 12 de março no Hotel ...
O estudo da Egon Zehnder solicitou aos inquiridos integrados numa sociedade familiar, ou que tivessem trabalhado numa, que identificassem procedimentos relacionados com a Sucessão e Integração, considerados profissionais e que as mesmas tinham implementado. Os resultados por ordem decrescente da sua identificação foram: Procedimentos de Governo Familiar: 46% Procedimentos de ...
A conceção de um negócio suportado numa Empresa detida por uma Família tem subjacente, quase sempre, a ideia de assegurar a sua continuidade nas mãos dessa Família. Se em muitos caso este objetivo é alcançado, o que fazer em situações como: Não existirem descendentes; Os filhos possuírem interesses que não ...
A continuidade ao longo dos tempos de uma organização é um tema de tal relevância, para a sua sobrevivência, que não pode ser deixado ao acaso. Uma regra básica de bom governo de uma empresa passa pela existência de alternativas substitutivas dos seus colaboradores e, de crucial importância, daqueles que ...
Ser um negócio familiar e muitas vezes associado a uma estrutura débil, pouco assente em boas práticas de funcionamento, com uma condução amadora e assente na ideia (desconhecida) de um líder, … e, como tal, com uma certa fragilidade a competir num mercado concorrencial. Existindo casos que ilustram a imagem ...
Os negócios familiares são tradicionalmente controlados por uma família e seus descendentes, o que lhes assegura algumas das caraterísticas próprias deste tipo de sociedade e das quais sobressai a posse do capital no círculo restrito da Família. Com a evolução da atividade, muitas destas organizações acabam por contratar pessoas para ...
O sucesso e a continuidade de um negócio dependem da interligação de muitos e variados fatores. Se num determinado momento podemos identificar um elemento com uma maior preponderância, certamente que em outra ocasião surgirá um outro que manifestará o seu destaque. Nas Empresas Familiares, tal como em qualquer outra organização ...