Confundir a propriedade com a gestão, Confundir os laços de afeto com os laços contratuais e Retardar a Sucessão, são algumas das principais e mais impactantes armadilhas que se podem encontrar associadas às empresas de estrutura familiar. Conhecer com mais detalhe ajuda a prevenir, a evitar e, se mesmo assim ...
As grandes armadilhas das empresas familiares
As empresas familiares possuem algumas particularidades que, se não forem bem geridas, se podem transformar em autênticas armadilhas.
A trajetória do CEO que vem de outra empresa
Por vezes é importante que o CEO da empresa familiar tenha uma trajetória externa com origem noutra empresa. Numa empresa é normal assistir-se a progressões profissionais que permitem ir assumindo funções tendencialmente de maior responsabilidade. Nos cargos associados a estruturas de hierarquia, a evolução é tradicionalmente piramidal, estando na base ...
A trajetória do CEO da empresa familiar
A trajetória do CEO da empresa familiar é um dos fatores relevantes na sua seleção. Ascender à liderança de uma empresa é dar um salto astronómico na evolução profissional. Ser a pessoa que está no último patamar é sinónimo da responsabilidade última sobre as principais e mais impactantes decisões numa ...
Distinguir a Propriedade da Gestão
As PME necessitam de percecionar muito bem e distinguir a Propriedade da Gestão. Esta foi uma das afirmações da fantástica palestra do Prof. Daniel Bessa, dedicada ao tema “A gestão das PME e o desempenho da Economia portuguesa”, no âmbito do seminário Reinventar a Gestão, que decorreu no salão Nobre ...
CEO: Comparar os candidatos internos com os externos
Na hora de selecionar o CEO é bom dispor e poder comprar candidatos internos com externos. Um dos dilemas que os sócios duma empresa familiar enfrentam, quando desejam preparar o futuro da liderança da empresa, é se os candidatos devem evoluir dos quadros da empresa ou, pelo contrário, também podem ...
Reinventar a Gestão
É necessário reinventar continuamente a gestão para assegurar a continuidade das empresas. O tecido empresarial português é maioritariamente constituído por PME que, na sua maioria, são empresas familiares. Assegurar a sustentabilidade destas entidades é pois uma tarefa importante e contínua, pelo que, a efconsulting e a mistura singular decidiram promover esta ...