Ao facilitar a atração e a manutenção dos laços com os distintos stakeholders, a confiança é o “campo magnético” que assegura a sustentabilidade do ecossistema que é a empresa familiar e a família empresária®. Por outro lado, quando um dos elementos do sistema perde essa mesma confiança, inverte-se o sentido ...
Planear a Sucessão dos Principais Gestores da Empresa Familiar é um processo que não pode ser deixado ao acaso. SUCESSÃO é uma das palavras que mais se associa às empresas familiares e, provavelmente, um dos maiores desafios que os seus líderes têm de assumir e enfrentar. Os principais motivos para ...
Institucionalizar e Profissionalizar a Família Empresária contribui para a perenidade da empresa familiar. O III Fórum das Empresas Familiares dedicado à relevância da Família Empresária na Competitividade da Economia, relevou os temas da profissionalização da família empresária e da diversidade de género como meios para assegurar a perenidade das empresas ...
III Fórum das Empresas Familiares O Contributo das Famílias Empresárias para a Competitividade da Economia As empresas familiares são instituições societárias às quais se associa, para além das suas atividades, uma família e uma história que pretende assegurar a sua perenidade. As empresas têm cada vez mais um papel principal ...
A disrupção e a inovação são temas imprescindíveis no plano estratégico das empresas familiares. A famosa história do ovo de Colombo ilustra o que pode ser considerada uma disrupção de mercado: depois de acontecer qualquer um a pode concretizar; mas ter a ideia e colocar em prática … O mercado ...
As empresas familiares possuem um conjunto de valores e princípios que são distintos dos de outras organizações. O grande desejo das famílias empresárias é assegurar a continuidade da empresa ao longo das sucessivas gerações. Neste processo contínuo as empresas vão enfrentar grandes e importantes desafios: Manter a competitividade e o ...
A empresa ainda não existia oficialmente, mas é certo que a sua história teve início na década de 1930, quando Fernando Luís Simões e Delfina Rosa Soares, ainda adolescentes, transportavam, de carroça, hortaliças e fruta produzidas pelas suas famílias para os mercados abastecedores de Lisboa e da Malveira. Em 1948 ...