Um estudo interessante sobre o governo as empresas familiares europeias elaborado pela Russel Reynolds O futuro das empresas familiares está intimamente ligado e dependente do seu principal órgão de governo. Existe um enorme consenso que uma organização é indissociável das suas pessoas e que destas se esperam essencialmente dois comportamentos: Decidir, ...
Existirem conflitos nas empresas é normal, pelo que o essencial é encontrar-se métodos de resolução de controvérsias. Rodrigo e Vithória apresentam no seu artigos para a Safras & Cifras As empresas rurais familiares se distinguem das demais por diversas razões. Uma das principais é a forte presença das relações interpessoais, ...
A diversidade de género em equipas de gestão tem tendência a serem mais abrangentes e assertivos. A principal função de um órgão de gestão de uma sociedade é tomar decisões assertivas; ie, que favoreçam os objetivos da mesma e dos seus stakeholders. Teoricamente decidir é muito fácil: basta selecionar aquela ...
Uma empresa rural é, na maioria das vezes, de origem familiar, com os grandes benefícios que daí emergem e os desafios das empresas familiares de qualquer setor de atividade. A Elenise Hoffmann aborda de uma forma muito prática, sob a forma de 8 Ps da governança, as ferramentas para assegurar ...
Sucessão Familiar na Empresa foi o tema da lição de síntese, apresentada hoje dia 21/07/2016, para as Provas de Agregação em Direito, da Profª Doutora Rita Lobo Xavier. As provas de agregação não conferem um grau académico, mas sim um título, podendo ser requeridas por quem reunir, cumulativamente, as seguintes condições: ...
É difícil falar-se de uma empresa familiar e não se associar de imediato um rosto associado à sua liderança, seja ele de um homem ou de uma mulher. Normalmente esta figura marcante, que se tende a perpetuar, é a do fundador da empresa. Contudo, enquanto a entidade se pode manter ...
Os laços familiares não devem ser o principal critério na definição dos salários de pessoas diferentes. 13.A nossa empresa é detida por dois ramos familiares em parte iguais, o do meu pai e o do seu sócio. O salário dos dois sempre foi igual pelo que, agora que estão para ...
Sucessões nas empresas familiares são uma inevitabilidade que ocorrem por uma de duas vias: Quando menos se espera: num momento inoportuno (normalmente associada a uma causa inesperada) De forma planeada: no tempo e intervenientes. Esta última opção é a mais eficaz, contudo necessita da vontade e trabalho (nem sempre fácil) ...
A cooperação é um aspeto distintivo que as mulheres empresárias podem evidenciar A cooperação é indiscutivelmente uma das vias imprescindíveis à competitividade empresarial, emane ela da liderança no masculino ou assumida por mulheres de garra. Desenvolver um negócio suportado numa empresa verticalizada: da produção à entrega ao cliente, é algo ...
O CEO, seja homem ou mulher, deve ser uma pessoa devidamente habilitada e preparada para implementar a visão dos acionistas duma empresa. A sua substituição, em especial nas empresas familiares, deve ser um processo devidamente preparado, começando desde logo na seleção dos potenciais candidatos. O estudo da Ernst Young “Women ...