Jóias raras. É assim que milhares de mulheres em todo o mundo definem os sapatos, carteiras e acessórios criados pela exclusiva marca de luxo “Jimmy Choo”. Fundada em 1996, em Inglaterra, pelo malaio Jimmy Choo e pela inglesa Tamara Mellon, a empresa detém 85 lojas, em 32 países, a companhia ...
Um dos aspetos menos apreciados relativamente ao trabalhar para uma empresa familiar, pelos inquiridos pelo estudo da Egon Zehnder, está associado às suas políticas remuneratórias. Por muito óbvio que possa parecer, devemos ter presentes dois grandes tipos de pressupostos: 1. Individuais: Todos temos de satisfazer as nossas necessidades: desde as ...
A cidade de Viseu acolhe, no próximo dia 1 de outubro, a segunda conferência do ciclo “Empresas Familiares”, organizada pelo JN e TSF, em parceria com a EFConsulting e a Citroën, que principiou em julho, na Maia, e vai percorrer mais três cidades: Braga (28 de outubro), Coimbra (26 de ...
A disponibilidade de oportunidades profissionais não foi considerada, pelos participantes no estudo da Egon Zehnder, como um dos principais fatores distintivo dos negócios familiares. Esta situação, de maior relevância em empresas de menor dimensão, pode ter origem em diversos fatores: Nos pequenos negócios, ou sem crescimento significativo, não se criarem ...
As empresas familiares são geralmente tipificadas como um sinónimo de tradição. Se se atender ao significado desta palavra “via pela qual os factos ou os dogmas são transmitidos de geração em geração sem mais prova autêntica da sua veracidade que essa transmissão”, (dicionário Priberam), pode-se considerar que, pelo menos a ...
As organizações existem enquanto entidades que possuem uma visão (o sonho), uma missão (a via para alcançar esse grande objetivo) e uns valores que balizam e suportam as suas ações. Aplicando de uma forma muito simples a duas distintas empresas que há vários anos se dedicam à restauração, em que ...
Às Empresas Familiares associa-se um dos principais e mais diferenciadores conceitos: um legado que deve ser melhorado, ou no mínimo mantido, e passado às gerações seguintes. Com este princípio bem presente numa entidade, qualquer gestor profissional irá pautar as suas atuações por estratégias ou objetivos de longo prazo: Plantar árvores ...
O processo de decisão é um dos principais fatores competitivos de uma qualquer entidade, pelo que não deve ser deixado ao acaso ou livre arbítrio. Associando-se esta afirmação a que uma decisão está essencialmente dependente de três aspetos: processo de preparação e disponibilização dos elementos necessários à construção de opções; ...
Trabalhar numa empresa familiar é distinto de o fazer num qualquer outro tipo organização. Os inquiridos do estudo da Egon Zenhder identificaram elementos, positivamente diferenciadores, associados à colaboração com uma sociedade familiar, podendo-se destacar três grandes itens: Os processos de decisão serem mais céleres e simples, A forte presença e ...
Maia, 09/07/2015 - 1ª Conferência A sucessão da liderança na empresa familiar no âmbito do ciclo de conferências "Empresas Familiares" (iniciativa JN e TSF). Vice-Presidente da Câmara Municipal Silva Tiago
Maia, 09/07/2015 - 1ª Conferência A sucessão da liderança na empresa familiar no âmbito do ciclo de conferências "Empresas Familiares" (iniciativa JN e TSF). Vice-Presidente da Câmara Municipal Silva Tiago
David Pontes, JN
António Costa, efconsulting
Miguel Gallo, Prof IESE
Miguel Gallo, Prof IESE
Miguel Gallo, António Costa e David Pontes
Mesa dos Empresários
Luís Portela, Bial
Peter Dawson, Garland
Audiência repleta no Salão Nobre da Câmara Municipal da Maia
Filipe Azevedo, Lucios
João Serrenho, CIN
Paulo Ramalho, Vereador
Pedro Ortigão, IPAMEI
Uma síntese em imagens da 1ª conferência dedicada às Empresas Familiares, que decorreu no Salão Nobre da Câmara Municipal da Maia, a 9 de julho de 2015 António Nogueira da CostaCEO da efconsulting e docente do ensino superior. Especialista na elaboração de Protocolos Familiares, Planos de Sucessão, Órgãos de Governo, ...