As mudanças no comportamento dos clientes e no uso da tecnologia influenciam a empresa familiar. Um negócio familiar compete nos mercados em que se encontra inserido, tal como qualquer outra entidade que deseje singrar nos mesmos. Ao ter subjacente o desejo da continuidade geracional, é importante que os proprietários da ...
Elementos para a Sustentabilidade e Perenidade das Empresas Familiares e das Famílias Empresárias Assegurar a perenidade de uma empresa no longo prazo implica um posicionamento que se preocupe com a sua contínua sustentabilidade. O estudo “Global family business survey 2019” desenvolvido pela Deloitte, em 2019, indagou os seus participantes sobre ...
O desenvolvimento dos negócios é influenciado pelas famílias empresárias, quando estas exercem a sua influência sobre os decisores acionistas ou gestores da empresa familiar. Este exercício do poder de influência reflete a importância de envolver a família nas decisões com perspetivas de longo prazo. O estudo “Global family business survey ...
Os principais desafios que as Empresas Familiares esperam enfrentar a 10 e 20 anos devem ser motivo de identificação e reflexão. O grande desafio dos grupos familiares e das famílias empresárias é assegurar a sua continuidade ao longo dos anos. Sendo foco principal dos líderes executivos assegurar a sobrevivência e ...
A região do Tâmega e Sousa é berço de muitos negócios e empresas familiares. Estar longe das grandes cidades e do litoral tem sido sinónimo de desvantagem para se localizar negócios; contudo, a Área do Tâmega e Sousa tem vindo a demonstrar que esta é uma realidade que se está ...
O EMPREENDEDORISMO NA EMPRESA E NA FAMÍLIA As Empresas Familiares e as Famílias Empresárias que incentivem os seus membros a empreender estão a desenvolver duas grandes vantagens competitivas: uma carteira de novas atividades e formação prática dos mais jovens. Este clima empreendedor é ainda um fator incrementador das possibilidades de ...
A GESTÃO DE FAMILIARES NA EMPRESA O elemento diferenciador de uma Empresa Familiar é a ligação que possui à Família que a fundou ou controla. Seja pela via da propriedade ou da relação laboral, a presença de membros da Família na empresa é uma ocorrência comum e naturalmente desejada, mas ...
O nosso principal produto exige uma incorporação de trabalho muito específica para a qual é necessária uma preparação e treino de, no mínimo, um ano. Essa crucial função, que é a grande vantagem comparativa da nossa empresa (o “nosso segredo”), ocupa duas pessoas e tem sido assumida pelo nosso pai ...
As empresas familiares cooperam pouco, são fechadas e preferem atuar de forma individual – o oposto da realidade praticada pela grande maioria O funcionamento em rede é uma tendência nos negócios, independentemente de serem ou não associados a empresas familiares. A complexidade dos mercados, a necessidade de internacionalização, a inovação ...
Somos 5 irmãos que detêm 20% cada um da empresa que os nossos pais nos deixaram. Um de nós, que não trabalha na empresa, deseja vender a sua posição. Como o deve fazer? Questão pertinente, esta que nos coloca e que não é tão pouco comum como poderá parecer à ...