A Continuidade do Legado e a Tradição são a Prioridade das Empresas Familiares Falar do futuro a 20 anos implica uma visão e uns objetivos claros e abrangentes, pelo que assume enorme sentido e força nas empresas familiares a continuidade suportada em dois grandes pilares: o legado e a tradição. ...
A importância do diálogo e do saber ouvir
Em tempos de poucas palavras, dialogar é essencial. E, para isso, é preciso ouvir e refletir sobre a opinião do outro. Por isso, nesse artigo conversamos sobre a importância do diálogo e do saber ouvir. Já falamos o quanto a oferta cada vez maior de aplicativos, aparelhos e tecnologias tem-nos ...
Objetivos de Curto Prazo das Empresas Familiares
A existência de objetivos de curto, médio e longo prazo é essencial nas Empresas Familiares. Os objetivos de longo prazo são relevantes; em especial quando comparados com os retornos financeiros de curto prazo, contudo, as empresas familiares, tal como as outras, definem e perseguem também metas de curto e médio ...
Invista em Valor, o Tempo trabalha a seu Favor
OS MERCADOS FINANCEIROS OFERECEM MUITAS TENTAÇÕES AOS INVESTIDORES VULNERÁVEIS. É FÁCIL COMETER ERROS, ESPECULAR EM VEZ DE INVESTIR. (Este artigo foi publicado originalmente na Revista Forbes, sendo de autoria de Emília Vieira, CEO da Casa de Investimentos.) Há muitos anos, encontrei um pequeno livro numa livraria em Charing Cross chamado “Money, Misery ...
As Decisões nas Empresas Familiares e a Geração de Valor no Longo Prazo
As Decisões nas Empresas Familiares devem ter subjacente a Geração de Valor no Longo Prazo. Os gestores de uma empresa passam o dia a tomar decisões. Sendo uma grande maioria delas relacionadas com assuntos correntes e de efeito imediato, outras verão o seu reflexo no médio e longo prazo. No ...
A importância dos fundadores nas empresas familiares em debate no NERLEI
No âmbito do Grupo de Trabalho das Empresas Familiares, a NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria realizou no dia 28 de janeiro de 2020, um almoço temático sobre “A importância dos Fundadores nas Empresas Familiares“. A génese de uma empresa familiar está, na maioria das vezes, ligada a ...
As mudanças no comportamento dos clientes influenciam a empresa familiar
As mudanças no comportamento dos clientes e no uso da tecnologia influenciam a empresa familiar. Um negócio familiar compete nos mercados em que se encontra inserido, tal como qualquer outra entidade que deseje singrar nos mesmos. Ao ter subjacente o desejo da continuidade geracional, é importante que os proprietários da ...
Elementos para a Sustentabilidade e Perenidade das Empresas Familiares
Elementos para a Sustentabilidade e Perenidade das Empresas Familiares e das Famílias Empresárias Assegurar a perenidade de uma empresa no longo prazo implica um posicionamento que se preocupe com a sua contínua sustentabilidade. O estudo “Global family business survey 2019” desenvolvido pela Deloitte, em 2019, indagou os seus participantes sobre ...
A Família e o Desenvolvimento Futuro do Negócio
O desenvolvimento dos negócios é influenciado pelas famílias empresárias, quando estas exercem a sua influência sobre os decisores acionistas ou gestores da empresa familiar. Este exercício do poder de influência reflete a importância de envolver a família nas decisões com perspetivas de longo prazo. O estudo “Global family business survey ...
As Metas da Empresa Familiar vs os Objetivos da Família Empresária
Ao existir uma forte ligação entre a família empresária e a empresa que controla, é expectável que os objetivos de cada uma destas entidades possuam um mesmo alinhamento. Como a grande vontade e desafio dos grupos familiares e das famílias empresárias é assegurar a sua eternidade, esta sintonia deve ser ...