A Constituição da Família ou o Protocolo Familiar. Acordos para perpetuar a empresa familiar e a família empresária® Se é membro de uma família empresária® deve ler este artigo e complementar a mesma com o próprio livro. Ele tem por objetivo auxiliar a “profissionalizar” a família empresária®; ie, considerar que ...
Como as Famílias Trabalham em Conjunto (Mary F. Whiteside)
Percecionar o sistema que é uma família é um passo essencial para potenciar o seu impacto na empresa familiar. Se é membro de uma família empresária, gestor, trabalhador ou acionista de uma empresa familiar, deve ler este artigo e complementar a mesma com o próprio livro. Ele tem por fim ...
O Longo Prazo na Estratégia de Negócio da Empresa Familiar
O longo prazo é a referência temporal que mais se associa e se apresenta como um fator diferenciador das empresas familiares. Existem sociedades familiares que consideram na sua própria essência a perenidade desejada pela família empresária, como é o caso da Hovione ao suportar-se no lema “In it for life”, ...
O Planeamento Estratégico na Empresa Familiar
O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios. No essencial, deve definir onde se deseja ver o negócio num determinado futuro, em especial de longo prazo, identificando ...
As Empresas Familiares possuem excelentes estruturas Profissionais
As Empresas Familiares possuem excelentes estruturas Profissionais e estão longe da posição contrária assumida de forma empírica. Considerar que as Empresas Familiares são entidades com modelos de gestão centralizados, arcaicos e nada estruturados, é desconhecer a realidade destas empresas, dos seus gestores e dos seus acionistas. Ao nível das micro ...
As Empresas Familiares estão associadas à passagem de Ano
As Empresas Familiares estão associadas à passagem de Ano e, como tal, fator de diferenciador reconhecimento positivo.
A empresa familiar identifica iniciativas que aceleram a transformação
A empresa familiar tem de identificar iniciativas que aceleram a sua transformação, se desejar manter-se ativa por muitas gerações. Assegurar a continuidade de uma empresa familiar inclui intervenção em múltiplas áreas. Uma delas é a identificação de iniciativas que permitam assegurar a sua transformação ao longo dos tempos. Com uma ...
Empresas Familiares no Negócio do Vinho – workshop Quinta do Seixo
O workshop “Empresas Familiares no Negócio do Vinho” decorreu no fantástico espaço da Quinta do Seixo e integrado no evento mais alargado organizado pela enóloga e dinamizadora de negócios Bárbara Sistelo. Após a apresentação com os últimos conhecimentos sobre o desenvolvimento e prevenção do Brett, por parte da Oenoscience (França), e ...
A influência na empresa familiar dos valores da família empresária
Existe uma enorme influência na empresa familiar dos valores da família empresária Os valores da empresa familiar devem ser o reflexo dos principais valores da família empresária. O reflexo destes princípios é um dos principais fatores de diferenciação das outras organizações não familiares. Aparecendo muitas vezes refletidos na visão, na ...
As mulheres na liderança das empresas familiares
As mulheres são um elemento imprescindível na empresa familiar. Seja a trabalhar na empresa ou a liderar a família empresária. A área das empresas familiares, no jornal da Vida Económica, tem uma história de cerca de uma década – altura a partir da qual a direção deste jornal tem vindo ...