Paul Symington, ex-líder do grupo familiar Symington Family Estates, num descontraído, mas profundo, diálogo com João Quintela Cavaleiro. Numa fluida e muito bem conduzida conversa, temos um fantástico líder a abordar questões como: o “chamamento” para a empresa; fazer crescer o negócio e passar o legado (não vender); se retirou, ...
Às empresas familiares associam-se um determinado conjunto de fatores que, se por um lado parecem fornecer vantagens comparativas, por outro também podem ser fonte de apreciação negativa. O estudo da Atrevia (Os valores e a comunicação na empresa familiar) analisou os seus inquiridos sob esta perspetiva, tendo obtido resultados muito ...
Às Empresas Familiares associa-se um dos principais e mais diferenciadores conceitos: um legado que deve ser melhorado, ou no mínimo mantido, e passado às gerações seguintes. Com este princípio bem presente numa entidade, qualquer gestor profissional irá pautar as suas atuações por estratégias ou objetivos de longo prazo: Plantar árvores ...
Nem todas as empresas familiares conseguem ser bem sucedidas na passagem da gestão para a geração seguinte. A longevidade de um negócio através de várias gerações é um desafio difícil e, para se efetuar com êxito, exige uma planificação da sucessão no que concerne à propriedade e gestão da empresa. ...