A irmãos com mesada igual, salário igual

Se enquanto irmãos conviveram com mesada igual, enquanto trabalhadores na empresa familiar também devem ter salário igual?

Trabalho na empresa da família há já oito anos e sou responsável pela área de vendas. O meu irmão mais novo terminou agora o curso e o meu pai quer que ele venha trabalhar connosco. Não tenho nada a opor, mas quando soube que ele irá entrar com as mesmas condições que tenho (vencimento, carro, seguros…) e já cá trabalho há tanto tempo, senti-me muito desconfortável, pois penso que não é justo e vai gerar atritos. O meu pai insiste que os filhos têm de ser tratados de forma igual e isso não me parece nada correto. Afinal, quem tem razão?

É normal que no âmbito das famílias os pais queiram garantir para os seus filhos situações de igualdade e justiça nas suas relações. É um bom princípio que integra a própria vivência dos valores familiares.

Acontece que estamos a falar no domínio do funcionamento das empresas, onde devem imperar as boas práticas de gestão. E as empresas obedecem a regras próprias de funcionamento, em que as condições de admissão e de trabalho dos colaboradores deverão respeitar normas específicas baseadas nas funções, perfis, no mérito e de acordo com o que é melhor para a empresa.

Por isso é perfeitamente compreensível o sentimento do empresário que, sendo pai, não quer prejudicar nenhum dos seus filhos e de certa forma é uma defesa no sentido de garantir que todos se sintam igual e justamente tratados no seio familiar.

Como neste caso estamos no âmbito da empresa, tal como foi referido, os princípios de ação deverão ser outros.

A nossa proposta é que, com transparência e frontalidade, tenham todos uma conversa sobre o tema que, para além de poder contribuir para a resolução da questão atual, crie as bases de funcionamento para o futuro no que respeita à gestão de familiares na empresa. É fundamental ter uma ideia clara sobre algumas questões, nomeadamente:

  • Em que termos é possível a um familiar candidatar-se a uma função na empresa da família?
  • Que requisitos prévios deverá cumprir?
  • Quais as condições de admissão?
  • Que sistema de remunerações existe na empresa que contemple novos colaboradores (familiares ou não)?
  • Existe algum sistema da avaliação de desempenho, nomeadamente de familiares, que promova o seu progresso profissional sustentado?

Com respostas objetivas e consensuais conseguiremos simultaneamente promover as boas práticas de gestão, um tratamento justo baseado nas regras definidas previamente, a salvaguarda das relações familiares e um patamar de gestão mais exigente e profissional que irá contribuir em muito para a perenidade da vossa organização.

 

Nota: Este texto faz parte da coluna “Empresas Familiares – Perguntas e Respostas“, publicada no jornal “Metal” de 21 de dezembro de 2018

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